メルカリが「AI-Native Company」実現に向けた変革フェーズに移行するイベント「Mercari AI Career Fes 2026」の告知です。 AI戦略と人事戦略の統合、新CHRO兼CAIO兼CTOの木村氏による基調講演や、AIと組織、プロダクト開発、エンジニアリング、デザイン、マーケティングなど多岐にわたるセッションが予定されています。 AI活用を組織設計やプロダクト開発にどう落とし込むか、具体的な実践事例やキャリアの方向性を知りたいと考えているエンジニア、デザイナー、マーケター、マネジメント層におすすめです。
AIネイティブ時代における「Builder」の在り方を探るイベント。 AIによるソフトウェア産業の変化を踏まえ、事業創出や組織牽引の最前線にいるリーダーたちの知見を共有。 AIプロダクト開発、アンラーニング、自律駆動型組織に関心のあるプロフェッショナルやリーダー層向け。
- ITANDIの「ITANDI 賃貸管理」修繕システムSCMチームのマネージャー、橋本氏への10の質問。 - これまでの橋本氏の経歴や、チームでの役割について語られています。 - ITや賃貸管理システムの開発・マネジメントに関心のあるエンジニアやマネージャー向け。
AI時代のプロダクト開発組織のあり方について、LayerXのバクラク事業部がAI活用による開発速度の向上、AI前提のプロセス設計、チーム内の活用レベルの差、エンジニア育成・評価制度といった課題にどう向き合っているかを、失敗談や実践知を交えながらQ&A形式で深掘りするオンラインイベント。 AI導入の課題や組織づくりにおけるリアルな試行錯誤を知りたい、AIを組織の成果に繋げたいと考えているプロダクトマネージャー、テックリード、エンジニアリングマネージャー、部長クラスの役割を担う方々におすすめです。 AI時代の開発組織について、現場のリアルな声を聞きながら、実践的な知見を得られる機会となっています。
・Sansanの研究開発部が、イベント「Nagoya Tech Talk #3 〜CloudNative × Platform〜」にて、監視基盤の移行について発表しました。 ・発表では、CloudNativeとプラットフォームの連携に焦点を当て、研究開発部における具体的な事例が共有されました。 ・本記事は、プラットフォームエンジニア、インフラエンジニア、エンジニアリングマネージャー、リサーチャーなど、監視基盤の構築・運用や技術選定に関心のあるエンジニア向けです。
歴史あるプロダクトにおいてAIに任せられる領域をどう広げるか、人間の注意をどこに残すかについて議論するイベント。 AIによるコード生成が進む中で、レビューの負担増や、ドキュメント化されていない仕様の伝達、歴史的経緯のあるプロダクトでの例外対応といった課題に焦点を当てる。 AIに安心して任せられる領域を静的チェック、テスト、コードポリシー、アーキテクチャなどのガードレールで広げる工夫や、言語化しきれていない背景・仕様の伝え方、例外がある前提でのAIとの折り合い方について、TypeScriptプロダクトの事例を通して学び、意見交換する場である。 AIによるコード生成は進んでいるが、レビューやエージェント運用で課題を感じているエンジニア、ガードレールで「任せられる範囲」を広げたいエンジニア、ドキュメントに落ちきらない仕様や歴史をどう伝えるか模索しているエンジニア、TypeScriptプロダクトでこれらの課題に取り組んでおり、事例や失敗談を知りたいエンジニア、TSKaigi参加後に同様の関心を持つ人と深く話したいエンジニアにおすすめ。
歴史あるプロダクトでAIに任せられる領域をどう広げるか、人間の注意をどこに残すかについてのイベントレポート。 - AIによるコード生成が進む中、コードレビューの負担増や、ドキュメント化されていない仕様への対応、歴史のあるプロダクトにおける例外処理の難しさといった課題に焦点を当てる。 - ガードレール（型、テスト、ポリシー、アーキテクチャ）の活用や、AIへの仕様伝達・検証方法、例外を前提とした自動化との共存について、TypeScriptプロダクトの事例から学ぶ。 - AIの活用でレビューやエージェント運用に課題を感じているエンジニア、ガードレールで任せられる範囲を広げたい方、ドキュメント化されていない仕様への対応を模索している方、TypeScriptプロダクトでこれらの課題に取り組んでいる方におすすめ。
・システム運用における「検知漏れ」と「アラート疲れ」を解決する方法について解説します。 ・アラート設定だけでなく、その信頼性を高めることが安定運用には不可欠であることを強調します。 ・オブザーバビリティ環境の拡張におけるアラート条件管理と、テレメトリデータ途絶時の信頼性維持という課題に焦点を当てています。 この記事は、システム運用に携わるエンジニア、SRE、エンジニアリングマネージャー、QAエンジニアなどが対象です。
カミナシ Tech Night #4では、「プロダクト開発は現場が9割」をテーマに、エンジニアが顧客の現場に直接赴き、業務を観察・対話することでプロダクト開発に活かす「現場ドリブン」という開発スタイルを紹介します。 ・エンジニアが顧客現場での対話を通じて、どのようにプロダクト改善に貢献しているかの具体例 ・現場での活動を推進するための社内体制や仕組み ・プロダクトマネージャーとエンジニアの現場での連携方法 SaaS開発、プロダクト拡大フェーズの開発チームの動き方、エンジニアとプロダクトマネージャーの連携強化に関心のある方におすすめです。
- チーム人数が増えれば開発が速くなるという常識に疑問を呈し、カオナビがチーム分割という難しい決断に至った経緯を語る記事です。 - 開発が一時停止していた機能を復活させ、新メンバー中心のチームで短期間に多数のリリースを実現した事例を紹介します。 - プロジェクトマネージャーやエンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャーなど、チームマネジメントに携わる方々におすすめです。
SIer出身のエンジニアが、ぐるなびに入社後、組織マネジメント、技術牽引、プロダクト戦略という3つの視座を融合させ、ハイブリッドなリーダーとして活躍する事例を紹介。 * 組織、技術、事業の視点を柔軟に使い分けるリーダーシップ。 * SIerでの経験を活かし、プロダクト開発組織でマネジメントと技術の両面をリード。 * 組織育成から技術選定、プロダクト戦略までを一気通貫で遂行する役割。 【対象読者】 * エンジニアリングマネージャー * テックリード * プロダクトマネージャー * キャリアパスに悩むエンジニア
・リーダーやマネージャーがメンバーに「期待」をかけることの難しさについて論じます。 ・日常生活では期待しない方が穏やかに過ごせますが、立場上、期待を使いこなす必要性があることを示唆します。 ・メンバーへの期待の伝え方や、マネージャーとしての責務について触れています。
AI時代におけるエンジニアの「自発性」と「課題解決力」の重要性について、アイスタイルのCTOへのインタビュー後編。 AIの進化が加速する中で、複雑な情報を整理し、真の課題を見つけ出す能力がエンジニアにとって不可欠となる理由を掘り下げます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、バックエンドエンジニア、プラットフォームエンジニア、そして機械学習エンジニアを対象とした内容です。
- LINEヤフー株式会社が2026年6月に開催予定の技術系イベント・勉強会について案内しています。 - 最新情報や申し込み状況は各リンク先で確認する必要があり、満席の場合もあることに注意が必要です。 - 技術に関心のあるエンジニア、プロダクトマネージャー、マーケターなど幅広い職種の人々を対象としています。
エムスリー株式会社が開催する、若手エンジニアリーダーに焦点を当てたオンライン企業説明会。 少人数チームでのプロダクト開発、若手リーダーの文化や働き方、採用ポジションやキャリアパスについて、現場のエンジニアがリアルな声で紹介する。 将来CTOやテックリードを目指すエンジニア、フルスタック開発をしたい方、エムスリーのエンジニア組織に興味のある方におすすめ。
・AI活用で組織をアップデートした社内プロジェクトについて ・部門横断での取り組みと「対話の文化」醸成に焦点を当てた内容 ・IT部門、特にAI活用や組織開発に関心のあるエンジニアやマネージャー向け
Agent Development Kit (ADK) を活用した実践的なContext Engineeringについて解説します。 社内での応用事例も紹介されており、Agent開発のベストプラクティスを学ぶことができます。 ・Agent開発に関わるエンジニア ・Context Engineeringの実践方法を知りたい方 ・社内でのAgent開発応用事例に興味がある方
数千万ユーザーが利用する大規模モバイルアプリのリアーキテクチャ（サービス停止なしでの作り直し）をテーマにしたオンラインイベントの告知です。 TVerとイオンの事例から、技術的負債への対応、段階的な移行戦略、サービスを止めずに基盤を刷新する難しさや試行錯誤について語られます。 モバイルアプリ開発に関わるエンジニア、テックリード、EM、プロダクトマネージャー、アーキテクト、プロジェクトマネージャーにおすすめの記事です。
・Coding Agentと業務ツール連携による業務改善は開発現場に留まらず、組織全体への広がりが重要である。 ・個人開発から始まったCodex×Electron製GUIエージェントは、エンジニア以外にもCoding Agentの活用を広げる可能性を秘めている。 ・本記事は、この新しいエージェント誕生の背景と、その活用範囲拡大への期待について解説している。 【対象者】 ・エンジニア以外でCoding Agentの活用を検討している方 ・業務改善や生産性向上に関心のある方 ・新しい開発ツールの可能性に興味がある方
開発組織におけるAI活用レベルを可視化する「エンジニア版AI番付」の設計と運用について解説。 AI活用度を評価し、組織全体のAIリテラシー向上を目指すための仕組みを提案。 エンジニア、データサイエンティスト、リサーチャー、マネジメント層向け。
プロジェクト担当者向けの、プロジェクトマネジメントのルーティンとテンプレートを紹介する記事です。 プロジェクト開始時にすぐに用意するテンプレートとその解説、そして日々のルーティンについて説明しています。 プロジェクトマネジメントの効率化や、自身のマネジメント手法を見直したい方に役立つ内容です。
New Relic Javaエージェントは、JVMの計装エンジンを活用し、アプリケーションのパフォーマンスにほとんど影響を与えずにコードを監視します。 本番環境でのオブザーバビリティ実現において、安定性を損なうことなく、負荷や複雑なトランザクション処理の疑問に答えます。 バックエンドエンジニア、SRE、インフラエンジニア、およびオブザーバビリティに関心のある開発者向けの記事です。
・AI時代における新卒エンジニア研修の設計思想について解説する記事。 ・具体的な研修内容は含まず、設計の根幹となる考え方に焦点を当てる。 ・対象読者は、社員育成や若手エンジニア育成に携わるマネージャー、メンター、および新卒・若手エンジニア。
アイスタイルグループは、D&I推進部と各事業部が連携し、障がい者雇用だけでなく全社のオペレーション業務改革に取り組んでいます。多様な人材が活躍できる環境を整備し、現場の課題解決と生産性向上を目指す独自のスキームと、それによって生まれる新しい組織の形について深掘りします。 - 経営層、D&I推進担当者 - 事業部リーダー、マネージャー - 組織開発、人事担当者
・小さなプルリクエスト（PR）はレビューが容易であり、開発プロセス全体を効率化します。 ・コードを小さく分割して提出するスキルは、現代のソフトウェア開発、特にAIエージェントを活用する分野で重要です。 ・このスキルは、エンジニアリングマネージャー、テックリード、プロジェクトマネージャー、アーキテクトなど、コードレビューや開発プロセスの品質向上に関心のあるエンジニア向けです。
・クリニックDX支援チームのエンジニアリングマネージャーによる、クリニックのDX推進とスマートクリニック化に関する紹介記事です。 ・15分でスマホ完結する診療体験の提供を目指し、クリニックの業務効率化と患者体験の向上を支援しています。 ・対象読者は、クリニックのDX推進に関心のあるエンジニアリングマネージャー、コーポレートエンジニア、バックエンドエンジニアなどです。
カオナビは、エンジニアの役割定義を「何をするか」から「何に責任を持つか」へと全面再設計しました。 これは、組織拡大に伴う課題に対応し、アウトカム（成果）への責任を重視する文化への転換を目指すものです。 この記事は、エンジニアリングマネージャーや組織開発に関心のある方々に向けて、その背景、設計思想、実施プロセスについて解説しています。
東急とイオンのVPoE/CTOが、大企業におけるテック変革の推進方法について語るオンラインイベント。 既存組織へのテック導入における課題、優先順位の決定、具体的な施策、組織文化との向き合い方などを、実践的な経験に基づき共有。 ・テック変革の優先順位決定や組織内摩擦への対処法の実践的なヒント。 ・事業会社でテック変革を推進するCTO、VPoE、EM、プロダクトマネージャー。 ・既存組織とテック組織の接続や、組織文化・スキル転換に課題を感じている方。
AIコーディングエージェントの普及により、新しいリポジトリが次々と生まれるマルチリポジトリ環境での運用プラクティスについて考察する。 AIに「リポジトリの地図」を渡すという概念を導入し、複雑化するマルチレポ環境を効率的に管理・運用するためのセントラルリポジトリ設計の重要性を説く。 対象読者： - 複数のプロダクトや基盤をまたいで開発・運用を行うエンジニア - マルチリポジトリ環境の課題解決に関心のあるテックリードやアーキテクト - AIを活用した開発効率化に関心のあるプラットフォームエンジニア
- 不動産業界のDXを推進するイタンジの組織について、CTO経験者である小川さんとCTOの大原さんの対談。 - テクノロジーで不動産取引の「なめらかさ」を実現し、組織も「なめらか」に構築していく戦略について語られている。 - エンジニアリングマネージャー、コーポレート、プロダクトマネージャー、バックエンドエンジニアなどを対象とした記事。
・技術面接に苦手意識を持つエンジニア向けに、面接官の視点から「一緒に働きたいと感じる人の共通点」や「伝わりやすい受け答え」を解説するオンラインイベント。 ・「うまく答えられなかったら」「技術力が足りないと思われそう」といった不安を解消し、面接への安心感を提供する。 ・初めて転職する方や、異なるポジションに挑戦するエンジニアにおすすめ。
AIの普及によりプロダクト開発の前提が変化していることを受け、AI時代におけるソフトウェアエンジニアリングとプロダクト開発について議論するイベント。 コード生成だけでなく、仕様定義、レビュー、検証、組織設計まで含めて、これからのプロダクトチームのあり方を見直す。 AIコーディングツールの導入や開発プロセス、組織設計まで含めて考えたいソフトウェアエンジニア、AI時代の役割変化をチームや組織の視点で捉えたいエンジニアリングマネージャー、プロダクト職、海外の議論を日本の現場に接続したい方におすすめ。