カテゴリー「エンジニアリングマネージメント」の記事一覧https://www.newswimmy.com/https://timeedev.connpass.com/event/390235/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://timeedev.connpass.com/event/390235/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomタイミーが7日間にわたって開催するAI活用事例発信プロジェクトの一環として、AI駆動開発時代におけるプロジェクトマネジメントの再学習をテーマにしたオンラインイベント。 AIを活用した開発やプロジェクトマネジメントに関心のあるプロダクト開発者、成長企業の実践的なAI知識に興味がある方、現場に即した具体的な話を聞きたい方におすすめ。 AI時代におけるプロジェクトマネジメントのあり方について、タイミーのAI活用事例を交えながら深掘りします。Mon, 13 Apr 2026 07:31:27 GMThttps://productpr.timee.co.jp/n/ncc1d19e4c771https://productpr.timee.co.jp/n/ncc1d19e4c771・「Timee AI Sprint Day1」の内容をまとめた記事です。 ・AI駆動開発時代におけるプロジェクトマネジメントについて、タイミー社のAI活用事例を交えて解説します。 ・AIを活用した開発やプロジェクトマネジメントに関心のあるエンジニア、マネージャー向けです。Mon, 13 Apr 2026 07:30:00 GMThttps://zenn.dev/dely_jp/articles/0f08d28107cf24https://zenn.dev/dely_jp/articles/0f08d28107cf24AIコーディングアシスタントの普及により、非エンジニアもプロジェクトを作成する機会が増えています。 しかし、作成したプロジェクトをチームでどのように共有・管理するかが課題となっています。 本記事では、実際の運用事例をもとに、状況に応じた共有方法の選び方と移行タイミングについて解説します。 - AIによって作成されたプロジェクトの共有・管理方法に悩むエンジニアや非エンジニア - チームでのプロジェクト推進や情報共有の効率化を目指す方 - AIツールの活用事例や実践的なノウハウを知りたい方Mon, 13 Apr 2026 03:02:15 GMThttps://note.com/communeinc/n/nac3f7834b879https://note.com/communeinc/n/nac3f7834b879・管理画面リプレイスにおける組織とアーキテクチャ設計の試行錯誤を共有 ・自律性を育む組織文化と、それを支えるアーキテクチャの構築について解説 ・シリーズ1として、概念と枠組みの共有に焦点を当て、実装は次稿以降で解説Fri, 10 Apr 2026 02:30:46 GMThttps://caddiinc.com/n/n81cae279155ehttps://caddiinc.com/n/n81cae279155e・キャディ社でエンジニア採用を担当する新井氏による、過去の採用経験を一度リセットし、新たな挑戦を始めた経緯についての記事。 ・既存の採用の型を捨て、キャディならではの挑戦を通じて、組織の「大カオス」を乗り越えようとする試みが語られている。 ・エンジニア採用担当者、特に組織の成長フェーズにおける採用戦略に悩む方、新しい採用手法を模索している方向けの記事。Thu, 09 Apr 2026 02:00:00 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/naa42a922176chttps://note.com/kaonavi_devs/n/naa42a922176c株式会社カオナビが、2026年4月14日から16日に開催されるDevOpsDays Tokyo 2026にシルバースポンサーとして協賛し、スポンサーブースの出展とエンジニアの登壇を行うことを告知しています。 * DevOpsDays Tokyo 2026への協賛について * スポンサーブース出展とエンジニア登壇の実施 * カオナビの技術イベントへの関与について この情報は、DevOpsに関心のあるエンジニア、イベント参加者、およびカオナビの技術活動に興味のある人々向けです。Thu, 09 Apr 2026 01:33:59 GMThttps://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/04/09/100000https://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/04/09/100000・AI（GeminiのGems機能）を活用し、「なぜなぜ分析」で「気をつける」に頼らない、仕組み改善に繋がる再発防止策を導き出す方法を解説。 ・AIは感情や忖度なく、論理的な破綻を指摘し、具体的なプロセスの不備特定を支援。これにより、心理的安全性を保ちつつ、真因に迫る分析が可能となる。 ・本記事は、エンジニアリングマネージャー、テックリード、QAエンジニア、SREなど、システム障害の再発防止と仕組み改善に関心のある技術者全般を対象としている。Thu, 09 Apr 2026 01:00:00 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/nd693b4d3b796https://note.com/kaonavi_devs/n/nd693b4d3b796先日開催されたEM Night Talks – After Conferenceでのエンジニアの登壇レポート。 イベントの概要と当日の会場の様子を紹介。 エンジニアリングマネージャーやコーポレートエンジニアが対象。Wed, 08 Apr 2026 08:47:20 GMThttps://zenn.dev/mixi/articles/github-ruleset-two-approves-with-emergency-bypasshttps://zenn.dev/mixi/articles/github-ruleset-two-approves-with-emergency-bypass- GitHubのPull Requestにおいて、通常時は2名の承認、緊急時は1名の承認でマージを可能にする設定について解説しています。 - 既存の「低い方の承認数（1名）でマージ可能」という設定では、意図しないマージが発生する問題点に触れています。 - エンジニアリングマネージャーやテックリード、開発チーム全体が対象となる、開発プロセスの効率化と柔軟性に関する記事です。Wed, 08 Apr 2026 06:28:43 GMThttps://lapras.connpass.com/event/389820/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://lapras.connpass.com/event/389820/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atom「やり切った」という感覚が得にくい、人や組織に向き合うポジションのエンジニア向けの情報交換会（OST）. 組織が続く限り役割が終わらない感覚や、転職の判断がつかないといった悩みを共有し、他者の視点や経験からキャリアを考えるヒントを得る. エンジニアリングマネージャー、スクラムマスター、アジャイルコーチなど、人や組織と向き合うポジションの方Tue, 07 Apr 2026 09:40:32 GMThttps://caddiinc.com/n/nc307ffef01e9https://caddiinc.com/n/nc307ffef01e9キャディ株式会社が2026年4月1日に初めての新卒入社式を執り行いました。 新卒1期生を迎え、会社として次のステージへ進む節目となったこの出来事を伝えています。 記事では、入社式の様子を紹介しています。Tue, 07 Apr 2026 07:25:32 GMThttps://zenn.dev/dely_jp/articles/c0143906cb68e1https://zenn.dev/dely_jp/articles/c0143906cb68e1クラシル株式会社では、施策リリース後の効果分析サイクルを週に複数回行っていますが、リリース日の確認、分析クエリの実行、グラフ作成、考察、ネクストアクション策定といった工程が多く、工数増が課題となっていました。 本記事では、Claude CodeとSnowflakeを活用し、リリース情報とバックログを自動で紐づけて分析を生成する仕組みの全体設計と実装のポイントを紹介します。 ・プロダクト開発における施策リリース後の効果分析サイクルを自動化したいエンジニアマネージャー・プロダクトマネージャー ・開発チームの分析業務の効率化に関心のある方 ・AIとデータベースを連携させた開発プロセス改善事例を知りたい方Mon, 06 Apr 2026 02:24:32 GMThttps://mackerel.io/ja/blog/entry/2026/04/03/110629https://mackerel.io/ja/blog/entry/2026/04/03/110629Mackerelは、2026年夏〜秋頃の公開を目指して、ログ機能を開発中です。 この機能は、障害対応におけるチームの課題を解決し、熟練者の知見をチーム全体で共有・再現できることを目指しています。 具体的には、サービス単位でのログ閲覧や、過去のフィルタ条件の保存・再現機能を提供し、オブザーバビリティの向上と持続可能な運用体制の構築を支援します。Fri, 03 Apr 2026 02:06:29 GMThttps://lapras.connpass.com/event/388821/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://lapras.connpass.com/event/388821/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomkintone開発における35万行超えの巨大モノリスを分割した実践事例を、プロダクトマネージャーのメンタルモデルを起点としたアプローチに焦点を当てて紹介します。 * ボトムアップのリファクタリングからの脱却と、PdMのメンタルモデルを設計に落とし込む方法について解説。 * 巨大モノリスを分割するための具体的なアプローチや、レガシー改善・アーキテクチャ設計のヒントを提供。 * 複雑化したシステムの改善に取り組むエンジニア、テックリード、アーキテクト、他社の事例を知りたい方におすすめ。Fri, 03 Apr 2026 01:07:10 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/n55e3e74092echttps://note.com/kaonavi_devs/n/n55e3e74092ecEMConf 2026への参加報告。 カオナビ社がシルバースポンサーとして協賛し、社員が聴講者やスタッフとして参加した。 イベントはエンジニアリングマネジメントの実践者を対象としている。Thu, 02 Apr 2026 06:14:37 GMThttps://caddiinc.com/n/n6001cd22a84bhttps://caddiinc.com/n/n6001cd22a84b・多国籍なエンジニアが30%を占める開発組織における、全体会議の運営方法について解説します。 ・日本語と英語が混在する環境で、全てのメンバーが理解できるような工夫が紹介されています。 ・組織運営やマネジメントに携わる方、グローバルなチームを率いる方に役立つ情報です。Thu, 02 Apr 2026 03:33:22 GMThttps://speakerdeck.com/sansantech/20260401-1https://speakerdeck.com/sansantech/20260401-1新プロダクト「Sansan Data Intelligence」のアーキテクチャと開発チームについて解説します。 採用説明会を兼ねたイベント告知であり、技術的な詳細というよりは、プロダクト開発の背景やチームのリアルに焦点を当てています。 対象者は、Sansan Data Intelligenceに興味のあるエンジニア、特にアーキテクト、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、プラットフォームエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニアです。Wed, 01 Apr 2026 04:00:00 GMThttps://speakerdeck.com/sansantech/20260401-2https://speakerdeck.com/sansantech/20260401-2Sansan Data Intelligenceの新プロダクトに関するエンジニア採用説明会の告知記事です。 ・組織やアーキテクチャを自身で設計・定義していくことの重要性について語られます。 ・Sansan Data Intelligenceのエンジニアとしてのキャリアパスや組織設計に興味のあるエンジニア向けです。Wed, 01 Apr 2026 04:00:00 GMThttps://speakerdeck.com/sansantech/20260401-4https://speakerdeck.com/sansantech/20260401-4「Sansan Data Intelligence」のエンジニア採用説明会開催のお知らせです。 本イベントでは、新プロダクトに関する情報や、Data Intelligence Engineering Unitの各ポジションについて紹介されます。 エンジニア職でSansanへの転職を検討されている方、データインテリジェンス分野に興味のある方におすすめです。Wed, 01 Apr 2026 04:00:00 GMThttps://note.com/kubell_official/n/n99a348cb8e05https://note.com/kubell_official/n/n99a348cb8e05Chatwork15周年を記念して行われた #kubellブログリレー の全15本を振り返る記事です。 エンジニア、ビジネス、コーポレート、新入社員など、多様なメンバーが参加した企画を5つのカテゴリーに分けて紹介しています。 気になるテーマから記事を読みたい方におすすめです。Tue, 31 Mar 2026 07:50:57 GMThttps://www.estie.jp/blog/entry/2026/03/30/1400-designengineermeetup5https://www.estie.jp/blog/entry/2026/03/30/1400-designengineermeetup5「デザインエンジニアMeetup #5」のイベントレポート。AI時代におけるUI品質の維持と開発スピードの両立をテーマに、デザインとエンジニアリングの融合について議論された。 AIによるUI生成コスト低下を踏まえ、体験設計こそがデザインの主戦場となること、AI時代にこそデザインシステムが不可欠であり「機械のためのUI開発基盤」となること、そしてAI時代におけるデザイナーは「What」の定義や「Craft」の吹き込み、品質担保といったディレクションの役割が重要になることが語られた。 この記事は、デザインエンジニア、フロントエンドエンジニア、プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、ディレクター、QAエンジニア、AI・機械学習に関心のあるエンジニア、そしてデザインシステムに関心のある方々に向けて、AI時代の開発における新しい役割や価値について具体的な示唆を提供する。Mon, 30 Mar 2026 05:00:00 GMThttps://speakerdeck.com/cybozuinsideout/jasst_fanmeeting26_massanhttps://speakerdeck.com/cybozuinsideout/jasst_fanmeeting26_massan本記事は、JaSST協賛から外部コネクトチームへと名称変更した経緯とその理由について解説しています。 チームの進化と外部との連携強化を目指す上での意思決定プロセスを共有します。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、ディレクター、プロジェクトマネージャーなど、チーム運営や外部連携に関わる方々におすすめです。Mon, 30 Mar 2026 04:00:00 GMThttps://zenn.dev/dely_jp/articles/cf19634b63015bhttps://zenn.dev/dely_jp/articles/cf19634b63015b・Claude Codeのスケジューラー機能を用いて、定常業務を自動化する運用フローを紹介します。 ・Desktop スケジューラーから始め、安定したらCloud スケジューラーへ移行するアプローチを解説します。 ・EM、PM、データ分析担当者など、定常作業に追われる担当者向けの記事です。Mon, 30 Mar 2026 01:28:47 GMThttps://kinto-technologies.connpass.com/event/388062/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://kinto-technologies.connpass.com/event/388062/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atom「ふりかえりのファシリテーション実演＆解説」と題したイベント開催。 自律型組織の構築に不可欠なファシリテーションスキル、特に「言いたいことが言える場作り」に焦点を当てる。 スクラムマスター、エンジニアリングマネージャー、チームリーダー、PMなどを対象に、実践的なファシリテーション技術を学ぶ機会を提供する。Fri, 27 Mar 2026 11:55:06 GMThttps://caddiinc.com/n/n2e3538a712d0https://caddiinc.com/n/n2e3538a712d0- 18年間勤めたコンサルティングファームを離れ、40歳で初めての転職を決意した経緯について語っています。 - キャディへの入社を決めた理由や、転職を考える上での葛藤と決断について触れています。 - 現職に不満はないものの、新たな挑戦を考えている人や、初めての転職を検討している人へ向けたメッセージです。Fri, 27 Mar 2026 08:05:34 GMThttps://lapras.connpass.com/event/388717/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://lapras.connpass.com/event/388717/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomエンジニア採用において、職務経歴書やプロフィールから候補者を見極めるための具体的な観点と、根拠に基づいたスカウトの送り方を解説するウェビナー。 * エンジニアのバックグラウンドがない採用担当者でも、技術的な詳細に踏み込まずに候補者を見極める方法。 * 現役CTOが実践する、書類やプロフィールから「採用したい」と判断する具体的なポイントを公開。 * 4月からのエンジニア採用に備え、自信を持ってスカウトを送るための「見極め軸」を明確にしたい採用担当者向け。Fri, 27 Mar 2026 07:52:16 GMThttps://caddiinc.com/n/n085c47701b61https://caddiinc.com/n/n085c47701b61製造業のDXを推進するキャディへの転職について、元Sansanのエンジニア組織を成長させた人物の経験談。 - ソフトウェアと技術を活用して製造業の変革を目指す。 - エンジニア組織の成長経験を持つ人物が、なぜキャディを選んだのか。 - 製造業のDXに関心のあるエンジニアやマネジメント層に向けた記事。Fri, 27 Mar 2026 04:45:39 GMThttps://kinto-technologies.connpass.com/event/388635/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://kinto-technologies.connpass.com/event/388635/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomトヨタグループが福岡に新設した「Fukuoka Tech Lab」の設立記念ミートアップ。 モビリティ開発の裏側、クラウドインフラ、生成AI活用、組織立ち上げの苦労と面白さについて、現場エンジニアが本音で語る。 福岡からグローバルな開発に携わりたいエンジニアや、モビリティ業界のDX、生成AI、組織づくりに興味がある人におすすめ。Fri, 27 Mar 2026 04:13:51 GMThttps://lapras.connpass.com/event/387940/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://lapras.connpass.com/event/387940/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atom・AIを開発プロセスに導入する際の具体的な議論、セキュリティやコード品質との両立、導入後の開発スピードの変化について、4社の事例をLT形式で紹介するイベント。 ・AIツールの活用、チームへのAI導入推進、他社事例を知りたいエンジニアにおすすめ。 ・開発プロセスにおけるAI導入のリアルな葛藤と、それらを乗り越えて得られる変化についての知見を共有。Fri, 27 Mar 2026 02:38:46 GMThttps://loglass-tech.connpass.com/event/388555/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://loglass-tech.connpass.com/event/388555/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atom「HRフィッシュボウル〜事業に踏み込むHRの理想とリアル編〜」は、HR実務者が事業と組織のあいだに立ち、事業に深く関わる上での理想と現実について、実践的なインサイトを得るための対話型イベントです。 ・人事の事業への関与度、採用における経営課題の共有、HRBPの役割、経営層との期待値調整など、現場のリアルな課題や工夫を交換します。 ・ゲストと参加者が対話形式で、葛藤や工夫を掘り下げ、懇親会でさらに議論を深めます。 このイベントは、人事企画、HRBP、採用、組織開発などに携わるHR実務者、および事業責任者や経営層を対象としています。Fri, 27 Mar 2026 02:35:10 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/nf29419f25df9https://note.com/kaonavi_devs/n/nf29419f25df9「渋谷駅の再開発」に例え、巨大プロダクトの基盤から変革するカオナビの開発組織の現状について、TalentHRコア部のマネージャーである角田一平氏が語ります。 PHPエンジニアとしての豊富な経験を持つ角田氏は、入社前に抱いていたイメージと実際の開発現場とのギャップ、そして現在牽引する権限分割プロジェクトやエンジニアのピープルマネジメントについて率直に語りました。 この記事は、カオナビの開発組織のリアルな姿を知りたいエンジニア、マネージャー、プロダクトマネージャー、アーキテクト、テックリード、およびPHPエンジニアに役立つ内容です。Fri, 27 Mar 2026 02:20:27 GMThttps://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/03/27/100000https://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/03/27/100000書籍「伝わるコードレビュー」の書評記事。 ・コードレビューにおけるレビュイーとレビュアー双方の視点からの心構え、実践的な問題解決策、具体的なTIPSを解説。 ・開発チームの生産性向上を目的とした、効果的なコミュニケーションと相互尊重の重要性を説く。 ・ソフトウェア開発に携わるエンジニア、特にチームリーダーやマネージャー、コードレビューを行う全ての開発者向け。Fri, 27 Mar 2026 01:00:00 GMThttps://layerx.connpass.com/event/388765/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://layerx.connpass.com/event/388765/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomAI時代における新卒採用の重要性についてのイベント告知。 LayerXのエンジニアが、AIの進展を踏まえたキャリアパスや、同社が新卒採用に注力する理由、入社後の業務内容、そしてもし学生に戻った場合の就職・キャリア選択について語る。 AI技術に関心があり、エンジニアとしてのキャリアを検討している学生（特に28卒、27卒、29卒）や、IT業界の最新動向や企業文化について情報収集したい学生向け。Thu, 26 Mar 2026 08:43:30 GMThttps://qiita.com/shirakurak/items/883e107bf35d0479416dhttps://qiita.com/shirakurak/items/883e107bf35d0479416d- AIが生成したPR（プルリクエスト）の説明文が長くて読みにくいという問題提起。 - AIによる自動化の効率化と、人間が理解しやすい記述とのバランスについて考察。 - エンジニアリングチームやプロジェクトマネージャー、テックリードなど、コードレビューやドキュメント作成に関わる技術者向け。Thu, 26 Mar 2026 06:25:03 GMThttps://sansan.connpass.com/event/387148/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://sansan.connpass.com/event/387148/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomTechLead Conference 2026は、技術と組織の交差点で意思決定を行うテックリードを対象としたカンファレンスです。 AI時代における「技術の設計力」と「組織とマネジメント」の変革に焦点を当て、第一線の実践者が最新の知見や実践例を共有します。 技術的な意思決定、AIへの委譲判断、チームの生産性向上、そしてAI前提の組織づくりについて深く掘り下げます。Thu, 26 Mar 2026 02:31:20 GMThttps://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/03/25/100000https://toranoana-lab.hatenablog.com/entry/2026/03/25/100000「スタッフエンジニアの道」という書籍の書評記事。 ・スタッフエンジニアは管理職ではなく、組織全体の成果に責任を持つ技術専門職である。 ・組織全体の成果を意識し、大局的な視点で問題を解決すること、全体像を描く力、そして影響力を個人から触媒レベルまで段階的に広げていくことが重要である。 ・コーディング中心の役割から、より広い影響範囲で価値を出したいミドル・シニアエンジニア、プロジェクト推進や育成でリードしたいエンジニア、キャリアの棚卸しをしたい人におすすめ。Wed, 25 Mar 2026 01:00:00 GMThttps://speakerdeck.com/legalontechnologies/beyond-ai-adoptionhttps://speakerdeck.com/legalontechnologies/beyond-ai-adoptionAI導入だけでは開発チームの価値提供速度は向上しない。 Findy Team+の活用事例から、アウトカムに繋がる土台作りとプロセス再構築の重要性を解説。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、プロダクトマネージャー向け。Tue, 24 Mar 2026 04:00:00 GMThttps://www.estie.jp/blog/entry/2026/03/24/101042https://www.estie.jp/blog/entry/2026/03/24/101042エンタープライズSaaS開発において、コアプロダクトの共通化と顧客ごとの個別化の境界線設計をテーマにしたイベントレポート。 SIer出身のエンジニアが、開発した機能がプロダクトに反映されず、同じ要望が個別プロジェクトとして再開発される非効率さに疑問を感じ、estieでのSaaS開発における事例を共有。 参加者はグループワークで、実際の事例をもとに「どこまでをコア機能とし、どこからを個別開発とするか」という判断軸や将来的な影響について議論し、実務に役立つ視点を得た。 - エンタープライズSaaS開発における共通化と個別化の境界線設計の難しさについて - プロダクト開発とプロジェクト型開発のリアルな悩みや判断軸 - 同じ課題を持つエンジニアやマネージャー、コンサルタントなどTue, 24 Mar 2026 01:10:42 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/nf45e24cc543ehttps://note.com/kaonavi_devs/n/nf45e24cc543e・カオナビの開発現場では、アジャイル開発における「形骸化」や「リリース頻度の低迷」といった課題に直面している。 ・現場エンジニアのボトムアップな改善活動と、エンジニアリングマネージャー（EM）の思想が融合し、真の自律したアジャイル組織へと進化している。 ・この記事は、アジャイル開発の理想と現実、そしてそれを乗り越えるための組織論に関心のあるエンジニアやマネージャー向けの内容である。Mon, 23 Mar 2026 09:00:13 GMThttps://note.com/ivry/n/ne1d479f5ca64https://note.com/ivry/n/ne1d479f5ca64プロダクトの成長や組織拡大に伴うエンジニアの役割変化について、IVRyのテックリードが自身の経験を語る記事です。 コードを書くだけでなく、事業状況を理解し、チームの課題発見や技術・ビジネス両面での最善策を導き出すことの重要性が説かれています。 テックリードやエンジニアリングマネージャー、アーキテクト、プロダクトマネージャーなど、技術とビジネスの両方に携わるエンジニア向けです。Mon, 23 Mar 2026 03:00:12 GMThttps://lapras.connpass.com/event/388012/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://lapras.connpass.com/event/388012/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atom新年度のエンジニア採用担当者向けに、KINTOテクノロジーズの採用担当者とAvenirlの専門家を招き、エンジニア採用における実践的なノウハウや成功事例を共有するイベント。 具体的な施策の選定理由や失敗から学んだ教訓、他社でも応用可能な採用手法を学び、交流会で参加者同士の意見交換も行われる。 - エンジニア採用の戦略立案や具体的な施策のヒントを得たい採用担当者。 - 採用活動を具体的な成果に繋げる方法や、採用広報のノウハウを知りたい方。 - 他社の採用担当者と情報交換し、自社の採用活動をアップデートしたい方。Mon, 23 Mar 2026 01:02:40 GMThttps://note.com/kaonavi_devs/n/n0f4f9355f7e3https://note.com/kaonavi_devs/n/n0f4f9355f7e3カオナビの開発チームは、ユーザーコミュニティと協力してプロダクト開発を進めている。 エンジニアがユーザーから直接フィードバックを得られる仕組みがあり、開発の一次情報として活用。 これにより、単なる要望ヒアリングに留まらない、ユーザーと共にプロダクトを作り上げる共創関係を築いている。Thu, 19 Mar 2026 08:26:17 GMThttps://shanaiho.itandi.co.jp/n/n06ad3b9ab116https://shanaiho.itandi.co.jp/n/n06ad3b9ab116ITANDIの大阪支社長に就任した新卒5年目の平岡氏のインタビュー記事です。 大阪支社立ち上げの苦悩と、それを乗り越えて組織を牽引する熱意が語られています。 対象読者は、キャリアの浅いマネージャーや、組織立ち上げに携わるエンジニア、経営層です。Thu, 19 Mar 2026 03:19:24 GMThttps://caddiinc.com/n/nfaa7ec1a5ec4https://caddiinc.com/n/nfaa7ec1a5ec4- AI時代において、技術力だけでビジネスの成功は難しくなっている。 - 経営課題の大きさと、それを解決するためのデリバリーモデルの構築が鍵となる。 - カスタムソフトウェア開発で経済合理性とデリバリー能力を両立させ、新しいビジネスモデルを創造したいエンジニアやマネージャー向け。Wed, 18 Mar 2026 07:57:39 GMThttps://techblog.lycorp.co.jp/ja/20260318bhttps://techblog.lycorp.co.jp/ja/20260318bLINEヤフーが2025年に実施した社内開発者向けのアンケート「State of LY 2025」の実施レポートです。昨年に引き続き、開発者の動向を把握することを目的としています。 - LINEヤフー社内の開発者の意識や動向を知りたいエンジニア - 開発者向けアンケートの結果に関心のある方 - 企業における開発者コミュニティやエンゲージメント施策について知りたい方Wed, 18 Mar 2026 06:50:00 GMThttps://kaminashi.connpass.com/event/387233/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomhttps://kaminashi.connpass.com/event/387233/?utm_campaign=series_events&utm_source=feed&utm_medium=atomカミナシのエンジニアリングチームが、AIを活用した開発効率化について、各チームのアプローチや試行錯誤を共有するイベント. - 開発チームへのAI導入や現場でのAI活用事例を知りたい方 - カミナシのエンジニアリング文化に興味がある方 - AI駆動開発の具体的な事例とディスカッションに触れたい方Wed, 18 Mar 2026 03:26:23 GMThttps://note.com/ivry/n/ne4c97f8c08bchttps://note.com/ivry/n/ne4c97f8c08bc・IVRy社では、事業拡大に伴いエンジニアリング組織のスピードと品質向上が喫緊の課題となっています。 ・特に、新しい技術領域への挑戦やマルチプロダクトを支える基盤構築には、優秀な人材の採用と組織構築が不可欠です。 ・この記事は、事業の未来を創るために「組織を創るスピード」を加速させるプロダクトリクルーターの重要性について解説しています。 対象読者： ・エンジニアリングマネージャー ・プロダクトマネージャー ・採用担当者Wed, 18 Mar 2026 03:01:39 GMThttps://developers.cyberagent.co.jp/blog/archives/62826/https://developers.cyberagent.co.jp/blog/archives/62826/GitHubのBranch Protection機能における、コミットステータスを活用した承認者数の柔軟な管理方法について解説します。 プルリクエストの承認プロセスを効率化し、チーム開発の生産性を向上させるための具体的な設定方法を学びます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、およびGitHubを利用した開発チームのメンバー向けの記事です。Tue, 17 Mar 2026 23:35:24 GMThttps://levtech.jp/media/article/interview/detail_820/https://levtech.jp/media/article/interview/detail_820/サイボウズが次世代エンジニアの育成に焦点を当て、新人に身につけてほしいスキルについて解説する記事です。 ・未経験者や若手エンジニアが対象 ・入社後すぐに活躍できるための実践的なスキル習得を推奨 ・技術力だけでなく、コミュニケーション能力や問題解決能力の重要性も指摘Tue, 17 Mar 2026 02:00:59 GMThttps://goodpatch.com/blog/2026-03-kamiyamahttps://goodpatch.com/blog/2026-03-kamiyamaグッドパッチが神山まるごと高専でUXデザインの出張授業を実施した事例を紹介。限られた時間で実践的な学びを定着させるため、事前課題、講義、事後課題を連動させた設計や、完成物ではなく判断プロセスを重視した点を解説しています。 - UXデザインの重要性と実践的なスキルを、高専生に分かりやすく伝える方法。 - 知識習得だけでなく、行動変容につながる講義設計のポイント。 - デザイン教育に悩む教育機関や研修担当者へのヒントとなる内容。Tue, 17 Mar 2026 01:00:00 GMT