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株式会社アイスタイル

企業情報

株式会社アイスタイル

あいすたいる

法人代表者名: 代表取締役会長CEO  吉松  徹郎

法人番号: 1010401057595

証券コード: 3660

事業概要: 美容系総合ポータルサイト@cosme(アットコスメ)の企画・運営 関連広告サービス、マーケティング・リサーチサービスの提供

郵便番号: 1070052

本社所在地: 東京都港区赤坂1丁目12番32号

従業員数: 681

従業員数(男性): 232

従業員数(女性): 602

創業: -

最新ニュース

コーポレート

【25新卒 note#8】それぞれの就活軸から紐解く、アイスタイルへの入社を決めた「納得の理由」

note.istyle.co.jp

- 2025年新卒入社のアイスタイル社員が、自身の就職活動の軸とアイスタイルへの入社を決めた理由を語る記事です。 - 就活生に向けて、アイスタイル/アイスタイルリテールの業務内容や働き方について、SNSやnoteを通じて発信しています。 - アイスタイルの新卒社員の日常や雰囲気に興味のある就活生向けのコンテンツです。

【25新卒 note#8】それぞれの就活軸から紐解く、アイスタイルへの入社を決めた「納得の理由」

note.istyle.co.jp

- 2025年新卒入社のアイスタイル社員が、自身の就職活動の軸とアイスタイルへの入社を決めた理由を語る記事です。 - 就活生に向けて、アイスタイル/アイスタイルリテールの業務内容や働き方について、SNSやnoteを通じて発信しています。 - アイスタイルの新卒社員の日常や雰囲気に興味のある就活生向けのコンテンツです。

資本市場とアイスタイルをつなぐ。IRの役割とニューヨークでの投資家カンファレンス参加レポート

note.istyle.co.jp

・アイスタイル社のIR(投資家向け広報)担当者が、IRの役割とニューヨークでの投資家カンファレンス参加についてレポート。 ・資本市場と企業をつなぐIRの重要性や、海外投資家とのコミュニケーションについて解説。 ・投資家、企業関係者、IR担当者、広報担当者

中国美容博覧会 出展レポート|J-Beautyの熱量を現地に届けた「@cosme体験展」の舞台裏

note.istyle.co.jp

- 中国・上海で開催されたアジア最大級の美容関連展示会「第30回中国美容博覧会(CBE)」の出展レポートです。 - J-Beautyブランドが「@cosme体験展」に出展し、現地の熱量を届ける舞台裏を取材しています。 - 主に美容業界関係者、特にマーケターやイベント企画担当者、海外進出を検討している企業担当者向けのコンテンツです。

@cosme SPECIAL WEEK「最高のお買い物体験」はどう作られる? ライブショッピングを支える「リテールデジタルコンテンツ部」の舞台裏

note.istyle.co.jp

「@cosme SPECIAL WEEK」におけるライブショッピングの舞台裏を追った記事です。 アイスタイルの「リテールデジタルコンテンツ部」が、SNS動画やオンライン体験会などを通じて、デジタルとリアルを繋ぐ取り組みを紹介。 特に、若手ディレクターや美容部員、他部署のスタッフが協力して「最高のお買い物体験」を創り出すリハーサルの様子に焦点を当てています。 - 美容ECプラットフォーム「@cosme」のライブショッピングの裏側。 - デジタルコンテンツ制作チームと現場スタッフの連携による顧客体験向上。 - 「@cosme SPECIAL WEEK」に向けた特別配信の準備プロセス。

@cosme SPECIAL WEEK「最高のお買い物体験」はどう作られる? ライブショッピングを支える「リテールデジタルコンテンツ部」の舞台裏

note.istyle.co.jp

「@cosme SPECIAL WEEK」におけるライブショッピングの舞台裏を追った記事です。 アイスタイルの「リテールデジタルコンテンツ部」が、SNS動画やオンライン体験会などを通じて、デジタルとリアルを繋ぐ取り組みを紹介。 特に、若手ディレクターや美容部員、他部署のスタッフが協力して「最高のお買い物体験」を創り出すリハーサルの様子に焦点を当てています。 - 美容ECプラットフォーム「@cosme」のライブショッピングの裏側。 - デジタルコンテンツ制作チームと現場スタッフの連携による顧客体験向上。 - 「@cosme SPECIAL WEEK」に向けた特別配信の準備プロセス。

【25新卒 note#7】「分からない」から始まる成長。1年目の今と7年目の振り返りから見えた成長の道

note.istyle.co.jp

・新卒1年目の社員が、自身が「分からない」ことから成長を始めた経験を語る記事です。 ・1年目の現在と、7年後の自分を振り返ることで、成長の道のりを考察しています。 ・就職活動中の学生に向けて、SNSやnoteでの情報発信についても触れられています。

機械学習

【アイスタイル CTOインタビュー後編】AI時代だからこそ価値を放つ、エンジニアの「自発性」と「課題解決力」

note.istyle.co.jp

AI時代におけるエンジニアの「自発性」と「課題解決力」の重要性について、アイスタイルのCTOへのインタビュー後編。 AIの進化が加速する中で、複雑な情報を整理し、真の課題を見つけ出す能力がエンジニアにとって不可欠となる理由を掘り下げます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、バックエンドエンジニア、プラットフォームエンジニア、そして機械学習エンジニアを対象とした内容です。

【アイスタイル CTOインタビュー後編】AI時代だからこそ価値を放つ、エンジニアの「自発性」と「課題解決力」

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AI時代におけるエンジニアの「自発性」と「課題解決力」の重要性について、アイスタイルのCTOへのインタビュー後編。 AIの進化が加速する中で、複雑な情報を整理し、真の課題を見つけ出す能力がエンジニアにとって不可欠となる理由を掘り下げます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、バックエンドエンジニア、プラットフォームエンジニア、そして機械学習エンジニアを対象とした内容です。

テックリード

【アイスタイル CTOインタビュー後編】AI時代だからこそ価値を放つ、エンジニアの「自発性」と「課題解決力」

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AI時代におけるエンジニアの「自発性」と「課題解決力」の重要性について、アイスタイルのCTOへのインタビュー後編。 AIの進化が加速する中で、複雑な情報を整理し、真の課題を見つけ出す能力がエンジニアにとって不可欠となる理由を掘り下げます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、バックエンドエンジニア、プラットフォームエンジニア、そして機械学習エンジニアを対象とした内容です。

【アイスタイル CTOインタビュー前編】25年のレガシーを解きほぐし、さらなるスケールへ挑む。Rebornプロジェクトの現在地

note.istyle.co.jp

・「@cosme」を支えるアイスタイルの25年にわたるレガシーシステム刷新プロジェクト「Rebornプロジェクト」について、CTOの寺田氏へのインタビュー前編。 ・複雑なシステムと膨大なデータを抱える課題に対し、基盤刷新に挑む現在地と今後の展望について語られる。 ・対象読者: エンジニア、プロジェクトマネージャー、IT戦略に関心のあるビジネスパーソン

バックエンド

【アイスタイル CTOインタビュー前編】25年のレガシーを解きほぐし、さらなるスケールへ挑む。Rebornプロジェクトの現在地

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・「@cosme」を支えるアイスタイルの25年にわたるレガシーシステム刷新プロジェクト「Rebornプロジェクト」について、CTOの寺田氏へのインタビュー前編。 ・複雑なシステムと膨大なデータを抱える課題に対し、基盤刷新に挑む現在地と今後の展望について語られる。 ・対象読者: エンジニア、プロジェクトマネージャー、IT戦略に関心のあるビジネスパーソン

「旅の目的地」をプロとして支える。@cosme TOKYOの店長が語る、フラッグシップの日常を作る舞台裏

note.istyle.co.jp

原宿にある@cosme TOKYOの店長が、コスメのテーマパークとも呼ばれるフラッグシップストアの日常を支える舞台裏について語っています。 * @cosme TOKYOの魅力と、多くの人にとって憧れの場所となっている現状を伝えています。 * 就職活動における同店の位置づけや、その人気について触れています。 * 店舗運営の裏側や、顧客体験を向上させるための取り組みについて語る内容に期待させます。

「切り出す」だけで終わらない。D&I推進部とさまざまな事業部がタッグを組んで挑む、生産性向上のその先へ。

note.istyle.co.jp

アイスタイルグループは、D&I推進部と各事業部が連携し、障がい者雇用だけでなく全社のオペレーション業務改革に取り組んでいます。多様な人材が活躍できる環境を整備し、現場の課題解決と生産性向上を目指す独自のスキームと、それによって生まれる新しい組織の形について深掘りします。 - 経営層、D&I推進担当者 - 事業部リーダー、マネージャー - 組織開発、人事担当者

テックリード

「切り出す」だけで終わらない。D&I推進部とさまざまな事業部がタッグを組んで挑む、生産性向上のその先へ。

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アイスタイルグループは、D&I推進部と各事業部が連携し、障がい者雇用だけでなく全社のオペレーション業務改革に取り組んでいます。多様な人材が活躍できる環境を整備し、現場の課題解決と生産性向上を目指す独自のスキームと、それによって生まれる新しい組織の形について深掘りします。 - 経営層、D&I推進担当者 - 事業部リーダー、マネージャー - 組織開発、人事担当者

アイスタイル(3660) / 2026年6月期 第3四半期 決算の解説

note.istyle.co.jp

株式会社アイスタイルの2026年6月期第3四半期決算説明会の内容。 決算関連資料(決算説明資料、決算短信)へのリンクが記載されている。 マーケティング担当者やIR担当者、経営企画担当者向け。

コーポレート

アイスタイルの1日、ピープルリレーション部 秋葉さんの場合。書類の向こう側にある、社員一人ひとりの人生に寄り添う労務の日常

note.istyle.co.jp

・アイスタイルのピープルリレーション部(人事労務)の秋葉さんの1日に密着。 ・労務の仕事は、事務手続きだけでなく、社員のライフイベントに寄り添う制度づくりや信頼関係構築も担う。 ・社員一人ひとりの「困りごと」に実直に向き合い、解決へと導くやりがいのある仕事について語られている。

アイスタイルの1日、ピープルリレーション部 秋葉さんの場合。書類の向こう側にある、社員一人ひとりの人生に寄り添う労務の日常

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アイスタイルの1日、ピープルリレーション部 秋葉さんの場合。書類の向こう側にある、社員一人ひとりの人生に寄り添う労務の日常

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・アイスタイルのピープルリレーション部(人事労務)の秋葉さんの1日に密着。 ・労務の仕事は、事務手続きだけでなく、社員のライフイベントに寄り添う制度づくりや信頼関係構築も担う。 ・社員一人ひとりの「困りごと」に実直に向き合い、解決へと導くやりがいのある仕事について語られている。

デザイン

【25新卒note #6】「期待と、もがきと、成長と」──マネージャーと一緒に振り返る新卒1年目

note.istyle.co.jp

新卒1年目の社員が、マネージャーと共に自身の成長を振り返る。 期待、葛藤、そして成長というテーマで、マネージャーからの期待や新卒社員が直面した課題とそれを乗り越えた経験について語られている。 アイスタイルへの入社を検討している学生や、新卒社員のリアルな成長過程を知りたい人向けの記事。