AI時代になぜプロダクトデザイナーを大幅増員するのか？
timeedev.connpass.com
AI時代におけるプロダクトデザイナーの増員について、タイミーの事例を交えて考察するイベント。 ・AI時代にプロダクトデザイナーを増員する理由と、デザイン組織のあり方について解説。 ・AIによる変化とデザイナーに求められる本質的なスキルに焦点を当てる。 ・デジタルプロダクトデザイナー、AI時代のデザイン組織やキャリアに関心のある方、タイミーのデザイン組織に興味がある方。
株式会社タイミー
企業情報
株式会社タイミー
たいみー
法人代表者名: 代表取締役 小川 嶺
法人番号: 1012801018219
証券コード: 215A
事業概要: -
郵便番号: 1050021
本社所在地: 東京都港区東新橋１丁目５番２号
従業員数: 1635
従業員数（男性）: 972
従業員数（女性）: 663
創業: 2017-08-23
最新ニュース
AI時代になぜプロダクトデザイナーを大幅増員するのか？
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AI時代におけるプロダクトデザイナーの増員について、タイミーの事例を交えて考察するイベント。 ・AI時代にプロダクトデザイナーを増員する理由と、デザイン組織のあり方について解説。 ・AIによる変化とデザイナーに求められる本質的なスキルに焦点を当てる。 ・デジタルプロダクトデザイナー、AI時代のデザイン組織やキャリアに関心のある方、タイミーのデザイン組織に興味がある方。
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【ZIGOROu on Air #6】AI時代のPdMに求められるもの。現場実践から考える「仕組み化」と役割の変化
productpr.timee.co.jp
- AI時代におけるプロダクトマネージャー（PdM）の役割変化と、AIを業務に組み込む「仕組み化」の重要性について、現場の実践を交えて考察する記事です。 - プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、AI技術に関心のある方 - AIを単なるツールとしてではなく、業務プロセスに統合する視点からのプロダクトマネジメントについて解説しています。
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【ZIGOROu on Air #5】業界を変えたプラットフォーム企業に学ぶ、構造から読み解く戦略の共通項
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- 業界構造を変えたプラットフォーム企業の事例から、構造を読み解く戦略の共通項を解説する記事です。 - Platform Design Toolkit（PDT）を用いて、ツーサイドマーケットの難しさやプラットフォーム戦略の視点を整理します。 - プロダクトマネージャーやプラットフォーム戦略に関心のあるエンジニア、ディレクター向けです。
【ZIGOROu on Air #4】プラットフォーム戦略の骨子、Platform Design Toolkitとは何か
productpr.timee.co.jp
タイミーCTOがPlatform Design Toolkitについて解説する座談会記事です。 タイミーのプラットフォーム戦略の基盤となっているフレームワークについて、その考え方と構成要素をプロダクトマネージャーと共に紐解きます。 プロダクトマネージャー、エンジニア、プラットフォーム戦略に関心のある方におすすめです。
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会場スポンサー提供のご案内（技術コミュニティ向け）
productpr.timee.co.jp
タイミーが技術コミュニティ向けに無償で会場提供を行う「会場スポンサー」について案内しています。 2023年7月以降、50回以上のイベント開催を支援し、延べ2,000人以上が参加しました。 この記事は、タイミーがこの活動を継続する理由と、会場スポンサーの条件を知りたい技術コミュニティ関係者向けです。
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スタートアップ4社と考える、ドメイン理解の方法論
timeedev.connpass.com
本イベントは、エンジニアがプロダクト開発において、ユーザーの業務や業界構造といった「ドメイン理解」をどのように深め、それを設計や実装に活かすかについて、タイミー、hacomono、shippio、Resilireの4社からエンジニアが事例を紹介するオンラインイベントです。 特に「何を作るべきか」を判断するためにドメイン理解が求められるプロダクト志向のエンジニアや、ユーザー理解、設計・意思決定の思考プロセスに興味がある方におすすめです。 ドメイン理解に焦点を当て、情報収集、ユーザー理解、設計、意思決定といった観点から、具体的な開発現場の進め方やプロダクト開発への影響について議論します。
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【増枠・告知】AI効果検証 meet up！#1〜どんな指標を・どのように読み解き、改善に繋げるか〜
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生成AIツールのコストが増加する中、その投資効果をどのように測定・改善するかが課題となっています。 本イベントでは、各社の事例を元に、AI活用効果を検証するための指標や読み解き方、現場への応用方法を深掘りします。 AI導入による開発プロセスの変化に対応し、事業アウトカムへの接続を見出すためのヒントを得たいエンジニア、マネージャー、プロダクトマネージャー向けです。
RubyKaigi 2026 タイミーブース出展レポート
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タイミーがRubyKaigi 2026にプラチナスポンサーとして参加し、過去最多となる約730人の来場者があったことを報告する記事。 RubyKaigi 2026への参加報告 ブースでの活動内容と来場者の反応 Rubyコミュニティへの貢献
横断組織は、どうすれば“価値を生み続けられる”のか。DevEnable室が挑むイネイブリングの実践
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・プロダクト開発組織を横断するDevEnable室のマネージャーとVPoEの公開1on1企画。 ・ステークホルダーが多い環境で、視点の違いを乗り越えて合意形成し、チームの力を引き出す実践知に迫る。 ・エンジニアリングマネジメントに携わる方々、特にマネージャーやディレクター、プロジェクトマネージャー向け。
【Timee AI Sprint Day7】Agent Harness Group 設立に寄せて —— 「個」から「組織」、その先の「並走」へ
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- Timee AI Sprint Day7の記事で、AI活用に関する集中発信プロジェクト。 - 7日間のnote連続投稿と技術的な深掘りイベントを通じて、タイミーのAI活用知見を公開。 - AIの活用方法や組織への適用について関心のあるエンジニアやプロダクトマネージャー向け。
Timee AI Sprint Day7「Agent Harness Group 設立に寄せて」
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タイミーではAI活用事例を7日間にわたり公開するプロジェクトの一環として、Agent Harness Groupの設立について深掘りします。 本記事は、個人から組織、そして組織が並走するフェーズへの進化について、AI活用と組織論の観点から解説します。 AIをプロダクト開発に活用している方、成長企業の実践的なAI知見に興味がある方、現場に即した技術の話を聞きたい方におすすめです。
【Timee AI Sprint Day6】AIで探索分析の回し方が変わった ― 仕様書駆動 × 仮説検証の高速化
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Timee AI Sprint Day6では、AIを活用して探索分析の効率を劇的に向上させる方法が紹介されています。仕様書駆動と仮説検証を組み合わせることで、分析プロセスが高速化される事例について解説しています。 * AIを活用した探索分析の効率化手法について知りたいエンジニア * 仕様書駆動と仮説検証の高速化に関心のあるプロジェクトマネージャー * AI技術のビジネス応用事例に興味のあるデータサイエンティスト
Timee AI Sprint Day6「AIで探索分析の回し方が変わった」
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・タイミー社がAIを活用して探索的分析のプロセスをどのように変革したかについて解説します。 ・「仕様書駆動」と「仮説検証」の高速化に焦点を当て、具体的なAIの活用事例を紹介します。 ・AIをプロダクト開発に活用している方、成長企業のAI活用事例に興味がある方、現場に根差した実践的な知見を求める方におすすめです。
Timee AI Sprint Day6「AIで探索分析の回し方が変わった」
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・タイミー社がAIを活用して探索的分析のプロセスをどのように変革したかについて解説します。 ・「仕様書駆動」と「仮説検証」の高速化に焦点を当て、具体的なAIの活用事例を紹介します。 ・AIをプロダクト開発に活用している方、成長企業のAI活用事例に興味がある方、現場に根差した実践的な知見を求める方におすすめです。