株式会社タイミー
たいみー
法人代表者名: 代表取締役 小川 嶺
法人番号: 1012801018219
証券コード: 215A
事業概要: -
郵便番号: 1050021
本社所在地: 東京都港区東新橋１丁目５番２号
従業員数: 1635
従業員数（男性）: 972
従業員数（女性）: 663
創業: 2017-08-23
タイミーのデータアナリティクス部は、単なるデータ集計・可視化を超え、経営や事業の意思決定をドライブするパートナーを目指しています。AI時代におけるデータアナリストの役割と、事業成長を牽引する彼らの重要性について解説します。 - AI時代におけるデータアナリストの役割と、事業意思決定への貢献について知りたい方 - 企業のデータ活用戦略や、データアナリティクス部のあり方に関心のある方 - 経営層や事業責任者、データサイエンティスト、エンジニアリングマネージャー
タイミーのデータアナリティクス部は、単なるデータ集計・可視化を超え、経営や事業の意思決定をドライブするパートナーを目指しています。AI時代におけるデータアナリストの役割と、事業成長を牽引する彼らの重要性について解説します。 - AI時代におけるデータアナリストの役割と、事業意思決定への貢献について知りたい方 - 企業のデータ活用戦略や、データアナリティクス部のあり方に関心のある方 - 経営層や事業責任者、データサイエンティスト、エンジニアリングマネージャー
タイミーは、資格や経験に関わらず正社員就職を支援する新規事業「タイミーキャリアプラス」を立ち上げ、データ分析を用いて事業を科学的に推進しています。 データアナリストが新規事業の立ち上げにフルコミットし、ビジネスサイドと連携しながら事業のスケールを目指しています。 この記事は、新規事業開発やデータ分析に関心のあるビジネスパーソン、データアナリスト、プロダクトマネージャー向けです。
タイミーは、資格や経験に関わらず正社員就職を支援する新規事業「タイミーキャリアプラス」を立ち上げ、データ分析を用いて事業を科学的に推進しています。 データアナリストが新規事業の立ち上げにフルコミットし、ビジネスサイドと連携しながら事業のスケールを目指しています。 この記事は、新規事業開発やデータ分析に関心のあるビジネスパーソン、データアナリスト、プロダクトマネージャー向けです。
・タイミーのデザイナーが、一次情報を得るために現場へ足を運ぶ理由を語る記事です。 ・プロダクト開発のリアルな意思決定の背景や、チームの雰囲気について知りたいデザイナーやプロダクトマネージャー向けです。 ・台本や編集なしの対談形式で、タイミーの開発現場の生の声が伝わってきます。
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・タイミーのデザイナーが、一次情報を得るために現場へ足を運ぶ理由を語る記事です。 ・プロダクト開発のリアルな意思決定の背景や、チームの雰囲気について知りたいデザイナーやプロダクトマネージャー向けです。 ・台本や編集なしの対談形式で、タイミーの開発現場の生の声が伝わってきます。
・タイミー社にCTO室のTechnical Program Managerとして2026年5月に入社したことの報告。 ・簡単な自己紹介として、Tsuchiyaという名前で、Technical Program Managerとして活動していることが述べられています。 ・この記事は、IT業界でのキャリア、特にプロジェクトマネジメントやコーポレートITに関心のあるエンジニアやマネージャーに向けたものです。
本記事は、タイミーのVPoEとエンジニアリングマネージャー（EM）の公開1on1企画です。テックリードからEMに役割を変えた新谷氏が、EMになる前後の変化や、社内からEMに挑戦しやすい環境について語ります。 ・エンジニアリングマネージャー（EM）やテックリードとしてのキャリアに関心がある方 ・組織内のリーダーシップやマネジメントのあり方について知りたい方 ・キャリアチェンジを検討しているエンジニアの方
- タイミーのプロダクトデザイナーが、未完成だからこそ面白いプロダクト開発のリアルを語る公開1on1シリーズ。 - チームの雰囲気、意思決定の過程、入社理由、働き方、組織の課題と未来について、飾らない言葉で共有。 - プロダクト開発の現場やデザイナーの現在・未来に関心のある方、タイミーのカルチャーを知りたい方におすすめ。
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AIの進化に伴い、AIを自走させる「仕組み」の設計が重要になる「ループエンジニアリング」に関するミートアップ告知です。 AIに逐一指示するのではなく、目的定義だけでAIが自走する仕組みを設計する考え方について、参加者による5分間のショートトークで共有されます。 AI開発者や、AIを活用した仕組みづくりに関心のあるエンジニア、テックリード、アーキテクト、SRE、インフラエンジニアなどが対象です。
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AI時代におけるプロダクトデザイナーの増員について、タイミーの事例を交えて考察するイベント。 ・AI時代にプロダクトデザイナーを増員する理由と、デザイン組織のあり方について解説。 ・AIによる変化とデザイナーに求められる本質的なスキルに焦点を当てる。 ・デジタルプロダクトデザイナー、AI時代のデザイン組織やキャリアに関心のある方、タイミーのデザイン組織に興味がある方。
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- AI時代におけるプロダクトマネージャー（PdM）の役割変化と、AIを業務に組み込む「仕組み化」の重要性について、現場の実践を交えて考察する記事です。 - プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、AI技術に関心のある方 - AIを単なるツールとしてではなく、業務プロセスに統合する視点からのプロダクトマネジメントについて解説しています。
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- 業界構造を変えたプラットフォーム企業の事例から、構造を読み解く戦略の共通項を解説する記事です。 - Platform Design Toolkit（PDT）を用いて、ツーサイドマーケットの難しさやプラットフォーム戦略の視点を整理します。 - プロダクトマネージャーやプラットフォーム戦略に関心のあるエンジニア、ディレクター向けです。