株式会社タイミー
たいみー
法人代表者名: 代表取締役 小川 嶺
法人番号: 1012801018219
証券コード: 215A
事業概要: -
郵便番号: 1050021
本社所在地: 東京都港区東新橋１丁目５番２号
従業員数: 1635
従業員数（男性）: 972
従業員数（女性）: 663
創業: 2017-08-23
「EMConf、これ（は／も）届けたかったセッション披露会」は、日本最大級のエンジニアリングマネジメントカンファレンス「EMConf」で採択されなかったものの、共有したい価値があると判断されたセッションを集めたオフラインイベントです。 成長企業であるタイミー、freee、Sansanのエンジニアリングマネージャーが、自身の経験に基づいた実践的な知見や課題解決のアプローチを共有します。 エンジニアリングマネージャー、成長企業のエンジニアリング組織に興味がある方、EMConfに参加できなかった方、他社のEMのリアルな悩みや知見を知りたい方におすすめです。
タイミーのCTOがエンジニアリングマネージャーと共に、ポストモーテムの改善について議論した記事です。 テンプレート刷新や運用ガイドライン策定により、単なる振り返りから「組織の学習」へと進化させた経験が語られています。 エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、SRE、コーポレートエンジニアなどの関係者、および組織の学習に関心のある方におすすめです。
タイミーのCTOがエンジニアリングマネージャーと共に、ポストモーテムの改善について議論した記事です。 テンプレート刷新や運用ガイドライン策定により、単なる振り返りから「組織の学習」へと進化させた経験が語られています。 エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、SRE、コーポレートエンジニアなどの関係者、および組織の学習に関心のある方におすすめです。
タイミーのCTOがエンジニアリングマネージャーと共に、ポストモーテムの改善について議論した記事です。 テンプレート刷新や運用ガイドライン策定により、単なる振り返りから「組織の学習」へと進化させた経験が語られています。 エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、SRE、コーポレートエンジニアなどの関係者、および組織の学習に関心のある方におすすめです。
・タイミーのエンジニアリングマネージャー（EM）の川元謙治さんへのインタビュー記事。 ・新任EMとして、どのように組織と向き合い、信頼関係を築いているかについての話。 ・「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションを掲げる同社のプロダクト開発組織の進化について。
・データ戦略の立案と実行を通じて、非連続な成長を実現するデータプログラムマネージャー（データPgM）の役割に焦点を当てた記事です。 ・「はたらく」を通じた人生の可能性を広げるインフラ構築を目指すタイミー社でのデータ組織の挑戦について解説しています。 ・データ主導で非連続な成長を目指すデータPgMの現在の取り組みや今後の展望について、関係者へのインタビューを元に紹介しています。
・データ戦略の立案と実行を通じて、非連続な成長を実現するデータプログラムマネージャー（データPgM）の役割に焦点を当てた記事です。 ・「はたらく」を通じた人生の可能性を広げるインフラ構築を目指すタイミー社でのデータ組織の挑戦について解説しています。 ・データ主導で非連続な成長を目指すデータPgMの現在の取り組みや今後の展望について、関係者へのインタビューを元に紹介しています。
・データ戦略の立案と実行を通じて、非連続な成長を実現するデータプログラムマネージャー（データPgM）の役割に焦点を当てた記事です。 ・「はたらく」を通じた人生の可能性を広げるインフラ構築を目指すタイミー社でのデータ組織の挑戦について解説しています。 ・データ主導で非連続な成長を目指すデータPgMの現在の取り組みや今後の展望について、関係者へのインタビューを元に紹介しています。
本記事は、LLMのプロンプトエンジニアリングに関する輪読会についての座談会です。 参加者たちの学びや変化、実務への影響について振り返っています。 生成AIアプリケーション開発に興味のある人におすすめの記事です。
この記事は、タイミーCTOによる座談会企画についてまとめたものです。 Problem Detailsを活用したAPIエラーハンドリングの改善について、具体的な取り組みや今後の展望が語られています。 バックエンドエンジニア、エンジニアリングマネージャー、テックリード、プラットフォームエンジニアなど、開発組織に携わる方々におすすめです。
この記事は、タイミーCTOによる座談会企画についてまとめたものです。 Problem Detailsを活用したAPIエラーハンドリングの改善について、具体的な取り組みや今後の展望が語られています。 バックエンドエンジニア、エンジニアリングマネージャー、テックリード、プラットフォームエンジニアなど、開発組織に携わる方々におすすめです。
この記事は、タイミーCTOによる座談会企画についてまとめたものです。 Problem Detailsを活用したAPIエラーハンドリングの改善について、具体的な取り組みや今後の展望が語られています。 バックエンドエンジニア、エンジニアリングマネージャー、テックリード、プラットフォームエンジニアなど、開発組織に携わる方々におすすめです。
pmconfの落選セッションお披露目会に関する記事です。 急成長企業のプロダクトマネージャー（PdM）が登壇し、事業を伸ばすためのヒントや、新規事業立ち上げの失敗から得られた教訓などを共有します。 プロダクトマネージャーや、急成長スタートアップのプロダクト開発に興味のある方々におすすめです。
タイミーの開発組織における、システム可用性の向上や開発者体験の向上に関する取り組みについてのインタビュー記事です。 タイミーのミッションである「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」ことを目指しています。 開発者の方々にとって、組織と一体となって進化を続ける開発環境について知る良い機会となります。
データサイエンティスト向けの書籍『先輩データサイエンティストからの指南書』に関するイベントです。 データサイエンティストが実務で価値を出すためのスキルやキャリアパスについて、著者陣が本音で語ります。 PoC止まりを突破し、次のステップに進みたいデータサイエンティストにおすすめです。
Timee Product Advent Calendar 2025の推し記事を紹介する記事。 CTOが選んだ年始に読むべき記事がまとめられています。 タイミーのプロダクト開発組織の関係者へ向けた記事です。
この記事は、Timee Product Advent Calendar 2025の推し記事を紹介しています。 タイミーの1,200万ユーザーを支える認証基盤をGoとOry Hydraで作っている話に焦点を当てています。 年末年始に読んでほしい記事として、編集者目線で選んだ内容がまとめられています。
この記事は、Timee Product Advent Calendar 2025の推し記事まとめ②として紹介されています。 データアナリストが自身のランニング分析を通じて得た「身体性の重要さ」について言及しています。 年末年始に読んでほしい記事として、データ分析やプロダクトに興味のある読者におすすめです。
Timee Product Advent Calendar 2025の推し記事まとめ。 エンジニアリングマネージャーが選んだ、年末年始に読むべき記事を紹介しています。 組織のSHA Pinning Enforcementを有効にするまでの振り返りが含まれています。
タイミーの開発組織の成長を支援する取り組みを紹介する記事です。 開発組織のメンバーの能力とモチベーション向上のための環境づくりについて解説しています。 エンジニア、プロジェクトマネージャー、組織開発に興味のある人向けの記事です。