事業の転換期に、価値を拡げる組織を。タイミーのコミュニケーションデザイングループが今向き合う問題について
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・タイミーが新規事業拡大という経営の転換期において、コミュニケーションデザインが果たす役割を解説します。・組織の変化に伴う課題と、デザイングループがどのように価値を創出していくべきかを示します。・プロダクトや組織の成長に関心があるデザイナーやマネージャーに向けた内容です。
株式会社タイミー
企業情報
株式会社タイミー
たいみー
法人代表者名: 代表取締役 小川 嶺
法人番号: 1012801018219
証券コード: 215A
事業概要: -
郵便番号: 1050021
本社所在地: 東京都港区東新橋１丁目５番２号
従業員数: 1635
従業員数（男性）: 972
従業員数（女性）: 663
創業: 2017-08-23
最新ニュース
事業の転換期に、価値を拡げる組織を。タイミーのコミュニケーションデザイングループが今向き合う問題について
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「良いマッチング」は、レコメンド精度だけではつくれない。AI・データで進化するタイミーの推薦設計
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・レコメンド精度だけでなく、ユーザー体験を考慮したマッチング設計の重要性を解説しています。・AIとデータを活用した推薦システムの改善プロセスについて、開発組織の視点から深掘りしています。・データサイエンティストやバックエンドエンジニア、プロダクトマネージャー向けに、推薦基盤の構築手法を提示しています。
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速く届けるほど、品質は仕組みで守る。Androidアプリ開発におけるリリース高速化とセキュリティレビューの裏側
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・Androidアプリのリリースサイクルを高速化するための開発フロー改善手法を解説します。・OWASP MASVSを活用したセキュリティレビューの仕組み化について具体的に紹介します。・Androidアプリ開発に携わるエンジニアやテックリードを対象としています。
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イベントレポ&アフターコンテンツ-タイミーデザイナーズ 協業と仕組み化のやり方-
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・タイミーのデザイン組織が主催するデザイナー向け交流イベント「デザインスキマNight」の開催レポート。・デザインの知見共有やコミュニティ形成を目的として、社外のデザイナーを招いてカジュアルに交流を実施。・デザイン組織の運営やコミュニティ活動に関心があるデザイナーやデザインマネージャー向けの内容。
役割を決めないほうが、うまくいく。PdMとプロダクトデザイナーが2年かけてたどり着いた協業のかたち
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・プロダクトマネージャーとプロダクトデザイナーが役割を固定せずに協業する手法を解説しています。・チームの意思決定プロセスや開発現場のリアルな空気感を対談形式で紹介しています。・プロダクト開発に関わるマネージャーやデザイナー、エンジニアに向けた組織運営のヒントとなる内容です。
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AIで開発が速くなるほど、EMは何を見落としてはいけないのか
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・AIによる開発効率化が進む中でエンジニアリングマネージャーが注視すべき課題を議論しています。・組織内のEM同士が抱える孤独や悩みに対し、VPoEとの対話を通じて解決のヒントを提示します。・エンジニアリングマネジメントに携わる方々が、変化する開発環境でリーダーシップを発揮するための指針となります。
スクラムマスターからEMへ。チームを支える視点はどう変わったのか
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・スクラムマスターとエンジニアリングマネージャーの役割の違いと視点の変化を解説しています。・VPoEとEMの対話を通じて、組織におけるマネジメントのリアルな課題を共有します。・エンジニアリングマネジメントに携わる方や、マネージャーを目指す方にとっての学びのヒントを提供します。
“文化をつくる中心地である” ── タイミーが経営としてコミュニケーションデザインに投資する理由
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真っさらな状態の事業を、データで科学する。新規事業「タイミーキャリアプラス」にフルコミットするデータアナリストの挑戦
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