なぜ今、ITANDIは“ブランディング”に向き合うのか(後編)──静かな覚悟が生まれるまで
・ITANDIがテレビCM制作を通じて、ブランドの思想をどのように表現へと落とし込んだかを解説します。・クリエイティブ制作の裏側にある意図や、ブランドの覚悟を形にするプロセスを共有します。・ブランディング戦略やクリエイティブディレクションに関心のあるマーケターやプロダクトマネージャー向けの内容です。
イタンジ株式会社
いたんじ
法人代表者名: -
法人番号: 4010401118923
証券コード: -
事業概要: -
郵便番号: 1060032
本社所在地: 東京都港区六本木3丁目2番1号
従業員数: 158
従業員数(男性): 85
従業員数(女性): 73
創業: -
・ITANDIがテレビCM制作を通じて、ブランドの思想をどのように表現へと落とし込んだかを解説します。・クリエイティブ制作の裏側にある意図や、ブランドの覚悟を形にするプロセスを共有します。・ブランディング戦略やクリエイティブディレクションに関心のあるマーケターやプロダクトマネージャー向けの内容です。
・ITANDIがテレビCM制作を通じて、ブランドの思想をどのように表現へと落とし込んだかを解説します。・クリエイティブ制作の裏側にある意図や、ブランドの覚悟を形にするプロセスを共有します。・ブランディング戦略やクリエイティブディレクションに関心のあるマーケターやプロダクトマネージャー向けの内容です。
・ITANDIがテレビCM制作を通じて、ブランドの思想をどのように表現へと落とし込んだかを解説します。・クリエイティブ制作の裏側にある意図や、ブランドの覚悟を形にするプロセスを共有します。・ブランディング戦略やクリエイティブディレクションに関心のあるマーケターやプロダクトマネージャー向けの内容です。
ITANDIのブランドコミュニケーション担当者が、現在公開中のテレビCM制作の裏側や秘話についてレポートします。 * CM制作の現場で実際に起きていた出来事や、その背景について解説。 * ITANDIがなぜ今、ブランディングに注力するのか、その理由に迫る。 * マーケティング担当者、広報担当者、経営層など、企業のブランディングに関心のある層向け。
•「ITANDI 賃貸管理」修繕システムは、不動産賃貸における原状回復工事のプロセスを効率化する。 •退去時の立会いや原状回復工事の手配、見積もり確認、関係会社間のやり取りをマーケットプレイスとして統合する。 •不動産管理会社や施工会社、そして物件の入居者体験を支えるシステムに関心のある読者向け。
イタンジで活躍するリーダーたちに「10の質問」をする企画。 今回はカスタマーサクセスの河野氏へのインタビュー。 カスタマーサクセスやリーダーシップに関心のあるビジネスパーソン向け。
イタンジで活躍するリーダーたちに「10の質問」をする企画。 今回はカスタマーサクセスの河野氏へのインタビュー。 カスタマーサクセスやリーダーシップに関心のあるビジネスパーソン向け。
リーダーシップの本質は、個人のやり方を押し付けることではなく、チームメンバー全員が貢献できているという実感(効力感)を持てる組織を作ることである。 ・不動産売買支援サービスのセールスとして、メンバーと顧客双方に寄り添う人物が、マネジメントの本質と組織づくりについて語る。 ・過去の現場経験から得た教訓と、不動産売買の課題解決に向けた組織構築への情熱。 ・個人の成長とチーム全体の成果を両立させる、新しいリーダーシップのあり方についての考察。 この記事は、マネジメント層、特にチームメンバーのエンゲージメントを高めたいと考えているリーダーや、不動産テック業界に関心のあるビジネスパーソン、プロダクトマネージャー、コーポレート部門の担当者向けです。
リーダーシップの本質は、個人のやり方を押し付けることではなく、チームメンバー全員が貢献できているという実感(効力感)を持てる組織を作ることである。 ・不動産売買支援サービスのセールスとして、メンバーと顧客双方に寄り添う人物が、マネジメントの本質と組織づくりについて語る。 ・過去の現場経験から得た教訓と、不動産売買の課題解決に向けた組織構築への情熱。 ・個人の成長とチーム全体の成果を両立させる、新しいリーダーシップのあり方についての考察。 この記事は、マネジメント層、特にチームメンバーのエンゲージメントを高めたいと考えているリーダーや、不動産テック業界に関心のあるビジネスパーソン、プロダクトマネージャー、コーポレート部門の担当者向けです。
・イタンジのエンジニアリングマネージャーである兼田氏に、リーダーとして「10の質問」に答えてもらう記事。 ・エンジニアリングマネジメントの経験や考え方について深掘りする内容。 ・エンジニアリングマネージャーやマネジメント職に興味のあるエンジニアやリーダー層向け。
リファラル採用において、知人に声をかける際の心理的なハードルとその解消法について解説。 イベント参加をきっかけに、紹介者と入社者が対談形式で経緯や本音を語る。 この記事は、リファラル採用に興味がある人、採用担当者、キャリアアドバイザー向け。
・今年度入社した26卒メンバー4名と新代表の植松氏の歓迎会が開催された。 ・イベントの様子をレポートとして届ける内容。 ・社内イベントや新メンバーの紹介に関心のある人向け。
・今年度入社した26卒メンバー4名と新代表の植松氏の歓迎会が開催された。 ・イベントの様子をレポートとして届ける内容。 ・社内イベントや新メンバーの紹介に関心のある人向け。
不動産取引における複雑な手続きを、デザインの力でいかにシンプルにできるかという挑戦について語られています。 プロダクトデザイナーが、UIデザインやデザインシステムの設計、エンジニアとの協業、AI時代におけるデザイナーの役割について、自身の経験を交えながら解説しています。 不動産業界におけるデザインの可能性や、プロダクト開発の現場に関心のあるデザイナーやプロダクトマネージャー、エンジニア向けのコンテンツです。
不動産取引における複雑な手続きを、デザインの力でいかにシンプルにできるかという挑戦について語られています。 プロダクトデザイナーが、UIデザインやデザインシステムの設計、エンジニアとの協業、AI時代におけるデザイナーの役割について、自身の経験を交えながら解説しています。 不動産業界におけるデザインの可能性や、プロダクト開発の現場に関心のあるデザイナーやプロダクトマネージャー、エンジニア向けのコンテンツです。
「ITANDI 売買 PropoCloud」のエンジニアリングマネージャーが、リーダーに課される10の質問に答えるインタビュー記事です。 IT業界で働くエンジニアリングマネージャーや、キャリアパスを考えているエンジニア、マネジメント層に興味がある方におすすめです。
ITANDI社で実施された半期会にて、上半期に最も活躍したメンバーや部署が表彰された。 イベントの詳細は別途記事で確認できる。 IT企業の社内表彰イベントの様子に関心がある方向けの記事。
ITANDI社で実施された半期会にて、上半期に最も活躍したメンバーや部署が表彰された。 イベントの詳細は別途記事で確認できる。 IT企業の社内表彰イベントの様子に関心がある方向けの記事。
イタンジが半期会を開催し、上半期の振り返りと今後の事業方針を発表しました。代表の植松氏就任による新体制への移行も示唆され、新たな未来への期待が高まるイベントとなりました。 - 全社的なイベントとして、上半期の成果を共有し、組織全体の士気を高めることを目的としています。 - 経営層や管理職、および全社員が対象です。 - 会社の成長戦略や組織体制の変更について関心のある従業員に向けた内容です。
ITANDIのブランドコミュニケーション担当者が、顧客イベントの企画からコンテンツ設計、コミュニケーションデザインまでのプロセスをレポートする記事です。 お客様への感謝を直接伝える場を作りたいという想いから始まったプロジェクトについて、その詳細が語られています。 本記事は、マーケティング担当者、プロダクトマネージャー、ディレクター、コーポレート担当者など、イベント企画や顧客コミュニケーションに関わる方々におすすめです。