M&Aの瞬間だけじゃなく、その先が見たくなった。事業会社でのM&Aの仕事。
M&A戦略の立案から実行、PMIまでを一貫して担う「M&A戦略室」が新設されたことが報告されています。 企業投資のスペシャリストである多田さんが室長として参画し、事業会社でM&Aを推進する道を選んだ理由に迫ります。 M&Aに関心のあるコーポレートエンジニアや、経営企画担当者向けのニュースです。
株式会社BuySell Technologies
ばいせるてくのろじーず
法人代表者名: 代表取締役社長兼CEO 徳重 浩介
法人番号: 4010001074187
証券コード: 7685
事業概要: ネット型リユース事業
郵便番号: 1600004
本社所在地: 東京都新宿区四谷4丁目28番8号PALTビル
従業員数: 1233
従業員数(男性): 693
従業員数(女性): 540
創業: -
M&A戦略の立案から実行、PMIまでを一貫して担う「M&A戦略室」が新設されたことが報告されています。 企業投資のスペシャリストである多田さんが室長として参画し、事業会社でM&Aを推進する道を選んだ理由に迫ります。 M&Aに関心のあるコーポレートエンジニアや、経営企画担当者向けのニュースです。
記事は、CRM(※:顧客関係管理システム)の立ち上げからチームマネジメントに至るまでを、開発者のおかじさんの視点から語っています。 チームマネジメントの重要性、初期フェーズでの対応、メンバーの成長支援について掘り下げています。 エンジニアリングマネジメントやプロダクトマネジメントに関心のある方々にとって参考になる内容です。
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記事は、CRM(※:顧客関係管理システム)の立ち上げからチームマネジメントに至るまでを、開発者のおかじさんの視点から語っています。 チームマネジメントの重要性、初期フェーズでの対応、メンバーの成長支援について掘り下げています。 エンジニアリングマネジメントやプロダクトマネジメントに関心のある方々にとって参考になる内容です。
エンジニアリングマネージャー(EM)の役割と、事業部との連携方法について、具体的な事例を交えながら解説しています。プロダクト開発に焦点を当てた記事で、現場の課題解決、事業部との共創について理解を深めることができます。エンジニアリングマネージャーやプロダクトマネージャーを対象とした記事です。
エンジニアリングマネージャー(EM)の役割と、事業部との連携方法について、具体的な事例を交えながら解説しています。プロダクト開発に焦点を当てた記事で、現場の課題解決、事業部との共創について理解を深めることができます。エンジニアリングマネージャーやプロダクトマネージャーを対象とした記事です。
この記事は、ワークフローシステムをkickflowにリプレースした事例です。 社内システムの改善や導入プロセス、結果などが書かれています。 情報システム担当者向けの記事です。
この記事は、ワークフローシステムをkickflowにリプレースした事例です。 社内システムの改善や導入プロセス、結果などが書かれています。 情報システム担当者向けの記事です。
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バイセルの販売戦略推進室に関する記事です。リユース企業No.1を目指すための組織であり、商材ごとの販路開拓や海外展開、新規事業開発などを行います。バイセルにおける事業開発の面白さ、組織のビジョン、募集中のポジションについて語られています。対象読者は、事業開発や組織運営に関心のある方です。