互いに手を取り合いながら、一つの時代を表現するような会社を創っていく。TSUIDE代表・松田輝正 × Visional代表・南壮一郎の対談をお届けします。
blog.visional.inc
Visionalグループに新たに加わった株式会社TSUIDEの紹介記事です。 DXを基盤とした総合コンサルティングとBPOサービスを提供し、企業の売上向上を支援します。 経営層やDX推進担当者、コンサルタント、BPOサービスに関心のある企業担当者向けです。
ビジョナル株式会社
企業情報
ビジョナル株式会社
びじょなる
法人代表者名: 代表取締役社長 南 壮一郎
法人番号: 6011001132222
証券コード: 4194
事業概要: -
郵便番号: 1500002
本社所在地: 東京都渋谷区渋谷２丁目１５番１号
従業員数: 116
従業員数（男性）: -
従業員数（女性）: -
創業: -
最新ニュース
互いに手を取り合いながら、一つの時代を表現するような会社を創っていく。TSUIDE代表・松田輝正 × Visional代表・南壮一郎の対談をお届けします。
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Visionalグループに新たに加わった株式会社TSUIDEの紹介記事です。 DXを基盤とした総合コンサルティングとBPOサービスを提供し、企業の売上向上を支援します。 経営層やDX推進担当者、コンサルタント、BPOサービスに関心のある企業担当者向けです。
【Monthly Visional】 今月の“新しい可能性” 〜2026年1月〜
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この記事は、2026年1月のVisionalグループの月次企画「Monthly Visional」です。 Visional Wayの価値観に基づき、グループ各事業のトピックスを振り返ります。 常に変化と挑戦を続けるVisionalグループの最新情報に関心のある方々におすすめです。
小さく、早く、可能性を多産する。生成AIを用いた社内業務改善プロジェクト「prAIrie-dog」の軌跡と展望。
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株式会社ビズリーチの社内プロジェクト「prAIrie-dog」を紹介する記事です。 生成AIを活用し、社内業務向けのアプリケーションを開発しています。 プロジェクトの軌跡と展望について解説しています。
小さく、早く、可能性を多産する。生成AIを用いた社内業務改善プロジェクト「prAIrie-dog」の軌跡と展望。
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グループの仲間同士で会社の垣根を越えて手を取り合う”Visional流の事業づくり”。HRMOS事業部ISMS認証取得までの道を振り返る。
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この記事は、ビズリーチHRMOS事業部におけるISMS取得プロジェクトの振り返りを通して、グループ間の連携とVisionalの企業文化を紹介しています。 HRMOS事業部の廣津達仁さん、プロダクト本部の沼里英佳さん、ITプラットフォーム本部の岩崎万理恵さんの鼎談形式です。 主に、企業のセキュリティや情報システムに関心のある人、または企業文化に関心のある人が対象です。
Visional Journey 2025〜1年間の「新しい可能性」を振り返る〜
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新年挨拶と、今年の展望を語る記事です。 Visionalの今年のテーマと、目標が述べられています。 読者の方々への呼びかけがあります。
【Monthly Visional】 今月の“新しい可能性” 〜2025年12月〜
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この記事は、Visionalグループ各事業の月ごとのトピックスをまとめたものです。 常に変化と挑戦を続けるVisionalグループの情報を、月ごとに振り返ります。 主にVisionalグループの関係者、またはその動向に関心のある方々を対象としています。
事業づくりの最前線から、人事の責任者へ。伊藤綾が語るビズリーチ流の人事論。
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ビズリーチの人事本部長である伊藤綾さんのインタビュー記事です。 事業開発統括部長などを務めた後に人事本部長に就任した経緯が語られます。 人事戦略や組織運営に興味のあるビジネスパーソン向けの記事です。
事業づくりの最前線から、人事の責任者へ。伊藤綾が語るビズリーチ流の人事論。
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ビズリーチの人事本部長である伊藤綾さんのインタビュー記事です。 事業開発統括部長などを務めた後に人事本部長に就任した経緯が語られます。 人事戦略や組織運営に興味のあるビジネスパーソン向けの記事です。
事業づくりの最前線から、人事の責任者へ。伊藤綾が語るビズリーチ流の人事論。
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ビズリーチの人事本部長である伊藤綾さんのインタビュー記事です。 事業開発統括部長などを務めた後に人事本部長に就任した経緯が語られます。 人事戦略や組織運営に興味のあるビジネスパーソン向けの記事です。
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ビズリーチの人事本部長である伊藤綾さんのインタビュー記事です。 事業開発統括部長などを務めた後に人事本部長に就任した経緯が語られます。 人事戦略や組織運営に興味のあるビジネスパーソン向けの記事です。
自分なりの「リーダーシップ」について徹底的に考え抜いた2日間。新卒社員が起案＆運営するVisionalの伝統イベント「新卒合同研修」の模様をレポートします。
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Visionalの新卒社員が企画・運営するリーダーシップをテーマにした2日間の研修のレポートです。 新卒社員が自ら考え、行動することでリーダーシップを学ぶことを目的としています。 新卒社員の育成に関心のある方におすすめの記事です。
【Monthly Visional】 今月の“新しい可能性” 〜2025年11月〜
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今月のVisionalグループのトピックスを振り返る企画です。 Visional Wayのバリューに基づき、変化と挑戦を続けるVisionalグループの各事業を紹介しています。 すべてのVisional編集部メンバー
本気で新規事業をつくる「New Bamboo!」。運営事務局を務めた新卒社員が、新規事業立ち上げプロセスに伴走する中で得た学びを紹介します。
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株式会社ビズリーチの新規事業創出プログラム「New Bamboo!」の紹介記事です。 有志社員が本業と並行して新規事業を構想し、経営陣にプレゼンするプロセスに焦点を当てています。 新規事業開発に興味のある方、企業内でのイノベーションに関心のある方におすすめです。
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株式会社ビズリーチの新規事業創出プログラム「New Bamboo!」の紹介記事です。 有志社員が本業と並行して新規事業を構想し、経営陣にプレゼンするプロセスに焦点を当てています。 新規事業開発に興味のある方、企業内でのイノベーションに関心のある方におすすめです。
日本の人・組織の未来を描き、変革を起こす。2027年卒ビジネス職サマーインターンシップ「ISSUE」の模様をお伝えします！
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この記事は、Visionalグループが開催する2027年卒ビジネス職向けサマーインターンシップ「ISSUE」に関するものです。 日本の人・組織の未来を描き、変革を起こすことを目指しています。 新卒採用に関心のある学生向けの記事です。
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42 Tokyo × Visional インタビュー。新卒プロダクト研修で磨かれる、社会の変化を乗り越えるための「協働力」。
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42 TokyoとVisionalによる新卒プロダクト研修に関するインタビュー記事。 新卒プロダクト職（エンジニア/デザイナー）向けに、42 Tokyoの研修プログラムを取り入れた経緯や目的を紹介しています。 記事は、協働力の育成に焦点を当て、変化に対応できる人材育成を目指しています。