なぜ「お褒めの声」は22%増えたのか?従業員体験(EX)が顧客体験(CX)を創り出すコミュニティ経営とは
トリドールホールディングスが「ハピ→カン!コミュニティ」という社内コミュニティを立ち上げ、従業員体験(EX)の向上を通じて顧客体験(CX)を創出しています。 これにより、「お褒めの声」が22%増加するなど、具体的なビジネス成果に繋がっています。 この記事は、組織全体のパフォーマンス向上や従業員エンゲージメントに関心のある経営層、人事担当者、部門リーダー向けです。
コミューン株式会社
こみゅーん
法人代表者名: 高田 優哉
法人番号: 7010001191814
証券コード: -
事業概要: -
郵便番号: 1410022
本社所在地: 東京都品川区東五反田5丁目22‐33TK池田山ビル3F
従業員数: -
従業員数(男性): -
従業員数(女性): -
創業: 2018-05-10
トリドールホールディングスが「ハピ→カン!コミュニティ」という社内コミュニティを立ち上げ、従業員体験(EX)の向上を通じて顧客体験(CX)を創出しています。 これにより、「お褒めの声」が22%増加するなど、具体的なビジネス成果に繋がっています。 この記事は、組織全体のパフォーマンス向上や従業員エンゲージメントに関心のある経営層、人事担当者、部門リーダー向けです。
トリドールホールディングスが「ハピ→カン!コミュニティ」という社内コミュニティを立ち上げ、従業員体験(EX)の向上を通じて顧客体験(CX)を創出しています。 これにより、「お褒めの声」が22%増加するなど、具体的なビジネス成果に繋がっています。 この記事は、組織全体のパフォーマンス向上や従業員エンゲージメントに関心のある経営層、人事担当者、部門リーダー向けです。
・2026年2月にコミューン社で開催されたNew Year Party(NYP)の様子を伝えています。 ・NYPは、従来のYear End Partyから変更され、社員全員で新年の方向性を揃えるための社員総会として位置づけられています。 ・今回は2026年になって初めて全社員がオフラインで集まったイベントであり、参加者全員で会社の目指す方向性を確認する機会となりました。
・コミューン株式会社のエンジニアである佐々木さんが、同社で働く理由や今後の展望について語るインタビュー記事。 ・第9弾のインタビューを受けたエンジニアからの推薦で、佐々木さんが登場。 ・エンジニア、テックリード、チームリーダー、またはコミューンに興味のある読者におすすめ。
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「Monthly Commune」2026年2月号の活動報告。 この記事を読むことで、コミューン編集部の2月の活動内容が把握できます。 コミュニティの最新情報に関心のある方、活動内容を知りたい方におすすめです。
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- NHK「ニュース7」で、コミューンの新卒採用の取り組みが紹介された。 - 採用活動に関する詳細情報は、記事の続きから確認できる。 - エンジニア、採用担当者、または企業の採用活動に関心のあるすべての人々向け。
コミューン株式会社の社員インタビューシリーズ第11弾。 アカウントサクセス部の部長である真殿さんが、なぜコミューンで働くことを選んだのか、その理由とやりがいについて語られています。 ・クライアントとの伴走を通じてコミュニティを成功に導くことにやりがいを感じている層 ・新しい営業の形に興味がある層 ・企業文化や社員の価値観に触れたい層
コミューン株式会社の社員インタビューシリーズ第11弾。 アカウントサクセス部の部長である真殿さんが、なぜコミューンで働くことを選んだのか、その理由とやりがいについて語られています。 ・クライアントとの伴走を通じてコミュニティを成功に導くことにやりがいを感じている層 ・新しい営業の形に興味がある層 ・企業文化や社員の価値観に触れたい層
コミューン株式会社の社員インタビューシリーズ第11弾。 アカウントサクセス部の部長である真殿さんが、なぜコミューンで働くことを選んだのか、その理由とやりがいについて語られています。 ・クライアントとの伴走を通じてコミュニティを成功に導くことにやりがいを感じている層 ・新しい営業の形に興味がある層 ・企業文化や社員の価値観に触れたい層
湖池屋がファンサイト「湖池屋GOGO!ランド」開設を記念してメディア向けイベントを開催。 イベントでは、推しキャラ総選挙の臨時投票会場が開設された。 コミュニティ開設時の盛り上げ方や話題化に悩むブランド担当者向けの事例紹介。
コミューン社員の土門さんが、自身が「テクニカルプロダクトスペシャリスト」としてコミューンで働く理由について語るインタビュー記事です。 コンパウンド化を進めるコミューンのプロダクトと顧客の最前線で、土門さんがどのような視点を持っているのか、そして今後コミューンで実現したいことについて深掘りしています。 この記事は、プロダクトマネージャー、テックリード、バックエンドエンジニア、コーポレートエンジニア、マーケター、フロントエンドエンジニア、デザイナーなど、IT・ソフトウェア開発に関わる幅広い職種の人々を対象としています。
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・外部技術顧問の伴走により、単なる技術支援に留まらず、組織文化の変革に成功した事例 ・Next.js v16 (App Router) への大規模移行プロジェクトにおける「判断軸」の重要性を解説 ・技術者、プロジェクトマネージャー、組織開発に関心のある方々へ
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成長企業6社が、不確実な事業環境下でエンジニアリングを駆使して事業を推進した事例を共有するLT会。 変化の激しい現場での意思決定プロセスや、想定外の事態への対処法、事業成長に繋がる技術活用について学べる。 成長企業のエンジニア、技術的負債や仕様変更への対処法を知りたいエンジニア、事業成長に貢献したいエンジニアにおすすめ。
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