株式会社グッドパッチ
ぐっどぱっち
法人代表者名: 代表取締役社長 土屋 尚史
法人番号: 6010501033839
証券コード: 7351
事業概要: -
郵便番号: 1500032
本社所在地: 東京都渋谷区鶯谷町３番３号
従業員数: 225
従業員数（男性）: -
従業員数（女性）: -
創業: -
知識の習得だけではチーム力は向上せず、共通の体験を通じて認識のズレを解消することが重要であると説く。 SB C&S社がデザイン内製化の課題を抱えていた事例を紹介し、没入型ワークショップが「共通の判断基準」を醸成し、組織の成長に貢献する様子を解説。 この記事は、チームの連携強化や組織課題の解決を目指すプロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャー、そしてデザイナーを対象としている。
知識の習得だけではチーム力は向上せず、共通の体験を通じて認識のズレを解消することが重要であると説く。 SB C&S社がデザイン内製化の課題を抱えていた事例を紹介し、没入型ワークショップが「共通の判断基準」を醸成し、組織の成長に貢献する様子を解説。 この記事は、チームの連携強化や組織課題の解決を目指すプロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャー、そしてデザイナーを対象としている。
AI時代において、技術や機能だけでは差別化が難しくなり、「ブランド」の重要性が増しています。本記事では、AIがもたらす変化を踏まえ、企業が「らしさ」を軸にブランド体験を構築し、顧客に選ばれ続けるための戦略について解説しています。 この記事は、AI時代におけるブランド戦略に関心のある企業経営者、マーケター、プロダクトマネージャー、デザイナー、およびブランド構築に携わるすべての人々を対象としています。 AIの進化により、プロダクトの性能よりもUXやブランド体験が重視されるようになり、個性や情緒的価値の重要性が増しています。ブランドは「内側」から、ブランド・コア、アイデンティティ、エクスプレッション、タッチポイントという一貫した体験設計を行うことで、競争優位性を確立し、事業インパクトを生み出すことができます。
AI時代において、技術や機能だけでは差別化が難しくなり、ブランドの重要性が増しています。企業は自社の「らしさ」を軸に、一貫性のあるブランド体験を設計・提供することで、顧客に選ばれ続けるための競争優位性を築くことが求められています。 この記事は、AI時代におけるブランドの役割と、効果的なブランド構築戦略について解説しています。 対象読者は、企業のブランド戦略担当者、マーケター、プロダクトマネージャー、デザイナー、経営層など、ブランド構築に関わるすべての人々です。
グッドパッチが神山まるごと高専でUXデザインの出張授業を実施した事例を紹介。限られた時間で実践的な学びを定着させるため、事前課題、講義、事後課題を連動させた設計や、完成物ではなく判断プロセスを重視した点を解説しています。 - UXデザインの重要性と実践的なスキルを、高専生に分かりやすく伝える方法。 - 知識習得だけでなく、行動変容につながる講義設計のポイント。 - デザイン教育に悩む教育機関や研修担当者へのヒントとなる内容。
グッドパッチが神山まるごと高専でUXデザインの出張授業を実施した事例を紹介。限られた時間で実践的な学びを定着させるため、事前課題、講義、事後課題を連動させた設計や、完成物ではなく判断プロセスを重視した点を解説しています。 - UXデザインの重要性と実践的なスキルを、高専生に分かりやすく伝える方法。 - 知識習得だけでなく、行動変容につながる講義設計のポイント。 - デザイン教育に悩む教育機関や研修担当者へのヒントとなる内容。
「Hunter’s Village」は、リアルな「宝探し」イベントのポータルサイト。 熱狂的なヘビーユーザーとライトユーザー双方の満足度向上を目指し、UI/UX改善とリブランディングを実施。 独自用語の再分類や、ユーザーの行動動機に合わせた情報整理、ワクワクする冒険の世界観を表現したビジュアルデザインへ刷新。 この記事は、 ・UI/UXデザイナー ・プロダクトマネージャー ・Webサイトのリニューアルに携わる関係者 に向けたものです。
「Hunter’s Village」は、リアルな「宝探し」イベントのポータルサイト。 熱狂的なヘビーユーザーとライトユーザー双方の満足度向上を目指し、UI/UX改善とリブランディングを実施。 独自用語の再分類や、ユーザーの行動動機に合わせた情報整理、ワクワクする冒険の世界観を表現したビジュアルデザインへ刷新。 この記事は、 ・UI/UXデザイナー ・プロダクトマネージャー ・Webサイトのリニューアルに携わる関係者 に向けたものです。
ECサイト「クランド」のデザインリニューアル事例。 ライトユーザーの離脱率改善とリピーター獲得を目指し、ユーザーインタビューからUXコンセプトを策定、UIデザインを改善。 結果、売上・リピーターが2割増、問い合わせは4割減を達成。 ・ECサイトのUI/UX改善に関心のあるデザイナー、プロダクトマネージャー ・顧客体験の向上やマーケティング施策の効果測定に関心のある担当者 ・デザインリニューアルによる具体的な成果を知りたい方
ECサイト「クランド」のデザインリニューアル事例。 ライトユーザーの離脱率改善とリピーター獲得を目指し、ユーザーインタビューからUXコンセプトを策定、UIデザインを改善。 結果、売上・リピーターが2割増、問い合わせは4割減を達成。 ・ECサイトのUI/UX改善に関心のあるデザイナー、プロダクトマネージャー ・顧客体験の向上やマーケティング施策の効果測定に関心のある担当者 ・デザインリニューアルによる具体的な成果を知りたい方
グッドパッチのプロジェクトマネージャー（PjM）は、ビジネス・デザイン・開発を繋ぐ「翻訳者」としての役割を担う。SIer出身のPjM永田氏とサービスデザイナー高階氏が、グッドパッチならではのPjM像について語る。 PjMはチームの監督ではなく、同じピッチに立つチームメイトのような存在であり、全体を俯瞰しつつ、デザイナーや開発者との橋渡し役を務める。 この記事は、グッドパッチのPjMの役割や、SIerとの違い、そしてプロジェクトマネジメントの面白さについて知りたいと考えている方々、特にプロジェクトマネージャーやディレクター、プロダクトマネージャーに役立つ内容です。
グッドパッチのプロジェクトマネージャー（PjM）は、ビジネス・デザイン・開発を繋ぐ「翻訳者」としての役割を担う。SIer出身のPjM永田氏とサービスデザイナー高階氏が、グッドパッチならではのPjM像について語る。 PjMはチームの監督ではなく、同じピッチに立つチームメイトのような存在であり、全体を俯瞰しつつ、デザイナーや開発者との橋渡し役を務める。 この記事は、グッドパッチのPjMの役割や、SIerとの違い、そしてプロジェクトマネジメントの面白さについて知りたいと考えている方々、特にプロジェクトマネージャーやディレクター、プロダクトマネージャーに役立つ内容です。
グッドパッチのプロジェクトマネージャー（PjM）は、ビジネス・デザイン・開発を繋ぐ「翻訳者」としての役割を担う。SIer出身のPjM永田氏とサービスデザイナー高階氏が、グッドパッチならではのPjM像について語る。 PjMはチームの監督ではなく、同じピッチに立つチームメイトのような存在であり、全体を俯瞰しつつ、デザイナーや開発者との橋渡し役を務める。 この記事は、グッドパッチのPjMの役割や、SIerとの違い、そしてプロジェクトマネジメントの面白さについて知りたいと考えている方々、特にプロジェクトマネージャーやディレクター、プロダクトマネージャーに役立つ内容です。
AIに乗り遅れていたデザイナーが、バイブコーディングを活用して1ヶ月でiOSアプリをリリースした体験談。 AIの仕組みからツールの使い方までを効率的に学び、実践を通して知識を定着させる方法を紹介。 AIを「チームメイト」として活用し、デザイナーとしての価値を再認識するプロセスが語られている。 ・AI初心者やコードが書けないデザイナーが、AIを使ってアプリ開発に挑戦したいと考えている人 ・生成AIの活用方法や、AIとの効果的な向き合い方を知りたい人 ・デザインと開発のプロセスにおけるAIの可能性に興味がある人
AIに乗り遅れていたデザイナーが、バイブコーディングを活用して1ヶ月でiOSアプリをリリースした体験談。 AIの仕組みからツールの使い方までを効率的に学び、実践を通して知識を定着させる方法を紹介。 AIを「チームメイト」として活用し、デザイナーとしての価値を再認識するプロセスが語られている。 ・AI初心者やコードが書けないデザイナーが、AIを使ってアプリ開発に挑戦したいと考えている人 ・生成AIの活用方法や、AIとの効果的な向き合い方を知りたい人 ・デザインと開発のプロセスにおけるAIの可能性に興味がある人
AIに乗り遅れていたデザイナーが、バイブコーディングを活用して1ヶ月でiOSアプリをリリースした体験談。 AIの仕組みからツールの使い方までを効率的に学び、実践を通して知識を定着させる方法を紹介。 AIを「チームメイト」として活用し、デザイナーとしての価値を再認識するプロセスが語られている。 ・AI初心者やコードが書けないデザイナーが、AIを使ってアプリ開発に挑戦したいと考えている人 ・生成AIの活用方法や、AIとの効果的な向き合い方を知りたい人 ・デザインと開発のプロセスにおけるAIの可能性に興味がある人
統合型人事システム「ジンジャー」が、プロダクト間のUI/UXの不整合と開発効率低下の課題を解決するため、グッドパッチと協力してデザインシステムを構築した事例。 デザインシステム構築と既存プロダクトのリデザインを並行して進め、デザインの統一、開発速度の向上、デザイナーとエンジニア間の共通言語化を実現した。 本記事は、プロダクトマネージャー、デザイナー、エンジニア、およびデザインシステムに関心のある開発者向けに、プロジェクトの経緯、プロセス、得られた効果、そして今後の運用について解説する。
統合型人事システム「ジンジャー」が、プロダクト間のUI/UXの不整合と開発効率低下の課題を解決するため、グッドパッチと協力してデザインシステムを構築した事例。 デザインシステム構築と既存プロダクトのリデザインを並行して進め、デザインの統一、開発速度の向上、デザイナーとエンジニア間の共通言語化を実現した。 本記事は、プロダクトマネージャー、デザイナー、エンジニア、およびデザインシステムに関心のある開発者向けに、プロジェクトの経緯、プロセス、得られた効果、そして今後の運用について解説する。
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帝人の寝具ブランド「YUAMI」が、顧客像を明確にするためデザイン会社グッドパッチと協業し、インサイトリサーチを実施。 定量・定性調査を通じて顧客の価値観を深く理解し、3つの「アーキタイプ」に分類。 この分析結果を基にしたマーケティング施策により、購入転換率とリピート率が約1.5〜2倍に向上しました。 この記事は、顧客理解の重要性、デザイン会社との協業によるマーケティング施策改善、そしてその成果に関心のあるマーケター、プロダクトマネージャー、デザイナー、リサーチャー向けです。