Claude Codeのsettings.jsonの設定をしよう
qiita.com
Claude Codeのsettings.jsonの設定方法について解説する記事です。 Claudeを使い始めたばかりで、その活用方法に悩んでいる読者向けです。 CLAUDE.mdやSKILL.mdの基本的な設定方法に触れつつ、より深く使いこなすためのヒントを提供します。
Qiita株式会社 makoto-ogata@github
OpenTelemetryとは？——概要から導入メリットまでわかりやすく解説
mackerel.io
OpenTelemetryは、システムの内部状態を可視化する「オブザーバビリティ」を実現するための、テレメトリーデータ（メトリック、トレース、ログ）を標準的な方法で生成・収集・エクスポートするフレームワークです。 ベンダーロックインの回避、計装の一元化、シグナル間の相関分析といったメリットがあり、Cloud Native Computing Foundation（CNCF）のプロジェクトとしてオープンソースで開発されています。 バックエンドエンジニア、インフラエンジニア、プラットフォームエンジニア、アーキテクトなど、システムのオブザーバビリティ向上に関心のある開発者や技術リーダー向けの記事です。
ふりかえりのファシリテーション実演＆解説
kinto-technologies.connpass.com
「ふりかえりのファシリテーション実演＆解説」と題したイベント開催。 自律型組織の構築に不可欠なファシリテーションスキル、特に「言いたいことが言える場作り」に焦点を当てる。 スクラムマスター、エンジニアリングマネージャー、チームリーダー、PMなどを対象に、実践的なファシリテーション技術を学ぶ機会を提供する。
「渋谷駅の再開発」のように、巨大プロダクトの土台から変えていく。カオナビ開発組織の現在地
note.com
「渋谷駅の再開発」に例え、巨大プロダクトの基盤から変革するカオナビの開発組織の現状について、TalentHRコア部のマネージャーである角田一平氏が語ります。 PHPエンジニアとしての豊富な経験を持つ角田氏は、入社前に抱いていたイメージと実際の開発現場とのギャップ、そして現在牽引する権限分割プロジェクトやエンジニアのピープルマネジメントについて率直に語りました。 この記事は、カオナビの開発組織のリアルな姿を知りたいエンジニア、マネージャー、プロダクトマネージャー、アーキテクト、テックリード、およびPHPエンジニアに役立つ内容です。
書評「伝わるコードレビュー」
toranoana-lab.hatenablog.com
書籍「伝わるコードレビュー」の書評記事。 ・コードレビューにおけるレビュイーとレビュアー双方の視点からの心構え、実践的な問題解決策、具体的なTIPSを解説。 ・開発チームの生産性向上を目的とした、効果的なコミュニケーションと相互尊重の重要性を説く。 ・ソフトウェア開発に携わるエンジニア、特にチームリーダーやマネージャー、コードレビューを行う全ての開発者向け。
虎の穴ラボ株式会社 toranoana-lab
TechLead Conference 2026 powered by connpass
sansan.connpass.com
TechLead Conference 2026は、技術と組織の交差点で意思決定を行うテックリードを対象としたカンファレンスです。 AI時代における「技術の設計力」と「組織とマネジメント」の変革に焦点を当て、第一線の実践者が最新の知見や実践例を共有します。 技術的な意思決定、AIへの委譲判断、チームの生産性向上、そしてAI前提の組織づくりについて深く掘り下げます。
書評「スタッフエンジニアの道」
toranoana-lab.hatenablog.com
「スタッフエンジニアの道」という書籍の書評記事。 ・スタッフエンジニアは管理職ではなく、組織全体の成果に責任を持つ技術専門職である。 ・組織全体の成果を意識し、大局的な視点で問題を解決すること、全体像を描く力、そして影響力を個人から触媒レベルまで段階的に広げていくことが重要である。 ・コーディング中心の役割から、より広い影響範囲で価値を出したいミドル・シニアエンジニア、プロジェクト推進や育成でリードしたいエンジニア、キャリアの棚卸しをしたい人におすすめ。
虎の穴ラボ株式会社 toranoana-lab
CTO伊藤直也が語る「技術の原点」｜日経BOOKプラス「CTOの本棚」掲載のお知らせ
note.com
一休のCTOである伊藤直也氏が、日経BOOKプラスの「CTOの本棚」に登場。 今回のテーマは「技術の原点として読んだ3冊」で、自身の技術的ルーツとなった書籍について語られています。 技術者、特にCTOやエンジニアリングマネージャー、テックリード層にとって示唆に富む内容です。
AI導入だけでは価値提供が速くならない ― Findy Team+活用でわかった、アウトカムにつながる土台とプロセス再構築のポイント
speakerdeck.com
AI導入だけでは開発チームの価値提供速度は向上しない。 Findy Team+の活用事例から、アウトカムに繋がる土台作りとプロセス再構築の重要性を解説。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、プロダクトマネージャー向け。
インシデントコマンダーをやってみて学んだ6つの気づき
qiita.com
・インシデントコマンダー初経験から得られた6つの気づきをまとめた記事です。 ・バックエンドエンジニアがインシデント対応の経験を積むことの重要性について解説しています。 ・インシデント対応の経験をこれから積みたい、またはインシデントコマンダーを経験してみたいエンジニア向けです。
株式会社リンクアンドモチベーション tomohiko9090
影響力が大きいほど仕事は楽しい。ukstudioが語るテックリードの仕事 ── Tech and Me #9
note.com
プロダクトの成長や組織拡大に伴うエンジニアの役割変化について、IVRyのテックリードが自身の経験を語る記事です。 コードを書くだけでなく、事業状況を理解し、チームの課題発見や技術・ビジネス両面での最善策を導き出すことの重要性が説かれています。 テックリードやエンジニアリングマネージャー、アーキテクト、プロダクトマネージャーなど、技術とビジネスの両方に携わるエンジニア向けです。
生成AI活用で業務が変わる！ぐるなび開発部門「GenAI GameDay」レポート
note.com
ぐるなび開発部門が開催した、生成AI活用をテーマにした技術イベント「GenAI GameDay」のレポートです。エンジニアのエンゲージメント向上と技術力強化を目的としており、生成AIによって業務がどのように変化するかに焦点を当てています。 - 生成AIの業務活用に興味があるエンジニア - 技術イベントの企画・運営に関心がある方 - エンジニアのエンゲージメント向上策を知りたいマネージャー
GitHub Commit Status を活用した柔軟な Approve 数管理
developers.cyberagent.co.jp
GitHubのBranch Protection機能における、コミットステータスを活用した承認者数の柔軟な管理方法について解説します。 プルリクエストの承認プロセスを効率化し、チーム開発の生産性を向上させるための具体的な設定方法を学びます。 エンジニアリングマネージャー、テックリード、およびGitHubを利用した開発チームのメンバー向けの記事です。
株式会社サイバーエージェント kazukitaninaka
かつて経験した技術負債と向き合い、一つひとつ解消してきた経験が今に生きている ── Tech and Me #8
note.com
・IVRyでプロダクトエンジニアとテックリードを兼務する根岸さんの転職経験について ・過去の技術的負債の解消経験が現在の業務に活きていること ・勢いのあるスタートアップへの転職理由について ・プロダクトエンジニア ・テックリード ・技術的負債の解消に関心のあるエンジニア
次世代のエンジニアをどう育成するか。新人に身につけてほしい“スキル”【サイボウズ】
levtech.jp
サイボウズが次世代エンジニアの育成に焦点を当て、新人に身につけてほしいスキルについて解説する記事です。 ・未経験者や若手エンジニアが対象 ・入社後すぐに活躍できるための実践的なスキル習得を推奨 ・技術力だけでなく、コミュニケーション能力や問題解決能力の重要性も指摘
レバレジーズ株式会社 レバテックLAB
巨大プロダクトに、小さいチームで大きな変化を起こす Cybozu Tech Meetup #25
cybozu.connpass.com
サイボウズのkintone性能ダッシュボード開発について、プロダクトエンジニアとエンジニアリングマネージャーが、巨大プロダクトにおける少数チームでの価値提供のための考え方や意思決定、乗り越えたハードルについて解説します。 * 巨大SaaSプロダクトで、限られたチームで機能開発に携わるプロダクトエンジニア * 設計・運用・技術的判断に責任を持つエンジニア * 技術とチームの意思決定に関わるテックリードやエンジニアリングマネージャー
コード調査からタスク分割まで、機能設計の初動を自動化する
zenn.dev
- 新しい機能開発の初期フェーズで発生しがちな、既存コード調査、PRD作成、タスク分割といった手間のかかる作業を自動化する手法について解説。 - 開発プロセスの効率化と、エンジニアがより創造的な業務に集中できる環境づくりを目指す。 - エンジニアリングマネージャー、テックリード、プロダクトマネージャー、および開発チーム全体に向けた記事。
株式会社ログラス akkino
IFを定義して、コードとチームを守れ！
qiita.com
「IF」を定義することの重要性について解説。 コードだけでなく、チーム全体を守るための指針となる。 テックリードやプロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー向けの記事。
株式会社リンクアンドモチベーション OtsukaTomoaki
Claude Codeに高度なコードレビュー機能が登場。深いコードレビューに最適化し、人間が見逃しがちなバグまで検出
www.publickey1.jp
AnthropicがAIコーディングエージェントClaude Codeに高度なコードレビュー機能を追加しました。 この機能は、AIが生成したコードの品質を保証し、開発プロセスにおけるコードレビューのボトルネックを解消することを目的としています。 開発者、特にAIによって生成されたコードのレビューを担当するエンジニアやテックリード向けです。
Publickey jniino
データ戦略 = AI 戦略シリーズ: Google Cloud で開発者を AI アーキテクトに進化させる
cloud.google.com
AI戦略とデータ戦略は2026年までに統合され、Google CloudはPostgreSQL互換データベースを活用して、開発者をAIアーキテクトに育成する。 記事では、スピード、スケール、セキュリティを重視し、インフラストラクチャの負担を軽減して、コンテキストエンジンとしてのデータベースの役割に焦点を当てる。 この内容は、AIアプリケーション開発におけるアーキテクト、バックエンドエンジニア、データサイエンティスト、およびインフラ担当者を対象としている。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社 <name>Abirami Sukumaran</name><title>Staff Developer Advocate, Google</title><department></department><company></company>
はじめてのイベント登壇対策会議
lapras.connpass.com
「はじめてのイベント登壇対策会議」と題されたこのイベントでは、イベント登壇に不安を感じているエンジニアを対象に、登壇経験者によるパネルディスカッションが行われます。 テーマ選びから失敗談、キャリアへの影響まで、登壇への一歩を踏み出すための具体的なヒントが共有されます。 イベント登壇に興味があるものの、踏み出せない、または自信がないエンジニアにおすすめの内容です。
PayPal 史上最大規模のデータ移行が生成 AI イノベーションの基盤に
cloud.google.com
・PayPalは、サイロ化された約400ペタバイトのデータをGoogle CloudのBigQueryに移行し、データ基盤をモダナイズしました。 ・この大規模なデータ移行により、分析速度の向上、AIイノベーションの加速、業務効率化を実現し、生成AI時代の新たなサービス提供に向けた強固な基盤を構築しました。 ・この記事は、データ基盤のモダナイゼーション、特に大規模データ移行を検討している企業の担当者や、生成AIを活用したイノベーションを目指すエンジニア・プロダクトマネージャー向けの内容です。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社 <name>Vaishali Walia</name><title>Sr Director Data Analytics, PayPal</title><department></department><company></company>
アジャイル開発の「スクラム」とは？役割・手順と形骸化させない実践のコツを解説
blog.nijibox.jp
アジャイル開発手法の一つである「スクラム」について、その基本、役割、イベント、成果物、そして形骸化させないための実践的なコツを解説。 ・アジャイル開発を実践するためのフレームワーク「スクラム」の基本を理解したい人。 ・スクラムの役割、イベント、成果物を把握し、効果的な運用方法を知りたいプロジェクトマネージャーやテックリード。 ・スクラム導入時の「短いウォーターフォール」といった陥りやすい課題を避け、チームの生産性を向上させたいエンジニアやマネージャー。
株式会社ニジボックス shibakuki.sumire
【第12弾】今、私がコミューンにいる理由〜エンジニア編〜
note.com
・コミューン株式会社のエンジニアである佐々木さんが、同社で働く理由や今後の展望について語るインタビュー記事。 ・第9弾のインタビューを受けたエンジニアからの推薦で、佐々木さんが登場。 ・エンジニア、テックリード、チームリーダー、またはコミューンに興味のある読者におすすめ。
「自分を信用しない」プロダクトリードエンジニアが、日々の業務で大切にしていること
note.linc-well.com
・プロダクトリードエンジニアが日々の業務で大切にしていることを解説 ・「自分を信用しない」という姿勢で、多角的な視点から本質を見抜く重要性を説く ・プロダクト開発に携わるエンジニアやマネジメント層に向けた内容