git-worktree-runner × Claude Codeで並列開発
qiita.com
Claude Codeの使用中に、AIの応答を待つ時間を有効活用するためにGitの`worktree`機能を紹介します。 この機能を使うことで、1つのリポジトリから複数の作業ディレクトリを作成し、並列開発を効率化できます。 バックエンドエンジニアやプロジェクトマネージャー、QAエンジニアなど、効率的な開発フローを求める方におすすめの記事です。
Qiita株式会社 acronhub
世界最大級の現場を経験した私が、今「テクノロジー×物流プラットフォーム」の設計に挑む理由
note.openlogi.com
「テクノロジー×物流プラットフォーム」の設計に挑む理由について、大規模現場での経験を基に、プラットフォームの「OS」となる標準モデル（SOPや工程設計）を構築する使命について語られています。現場での実証と「三現主義」を重視し、現場の事実をプラットフォームの仕組みへ変換するプロセスが重要視されています。 - 物流プラットフォームの標準化について、現場経験に基づいた実践的なアプローチを知りたいエンジニア。 - 新規事業立ち上げやオペレーション改善に携わるプロジェクトマネージャー。 - 仕組み化や標準化の重要性、そのプロセスに関心のあるプロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャー。
N1インタビューの準備と分析をClaude Codeで自動化した
zenn.dev
・Claude Codeを活用し、60日分の行動タイムラインからインタビュー質問を自動生成。 ・Circlebackの議事録をClaude Codeで構造化し、仮説検証マトリクスを作成。 ・複数名のインタビュー結果統合まで自動化し、手動レポーティング工数をほぼゼロに削減。 この記事は、プロダクトマネージャーがClaude CodeとGitHubを連携させ、インタビュー準備から分析、レポート作成までの一連のプロセスを自動化した事例を紹介しています。 プロダクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー、または業務効率化に関心のある方々
dely株式会社 shiorin
定常業務を自動操縦にする — Claude Code スケジューラーの育て方
zenn.dev
・Claude Codeのスケジューラー機能を用いて、定常業務を自動化する運用フローを紹介します。 ・Desktop スケジューラーから始め、安定したらCloud スケジューラーへ移行するアプローチを解説します。 ・EM、PM、データ分析担当者など、定常作業に追われる担当者向けの記事です。
dely株式会社 funzin
ふりかえりのファシリテーション実演＆解説
kinto-technologies.connpass.com
「ふりかえりのファシリテーション実演＆解説」と題したイベント開催。 自律型組織の構築に不可欠なファシリテーションスキル、特に「言いたいことが言える場作り」に焦点を当てる。 スクラムマスター、エンジニアリングマネージャー、チームリーダー、PMなどを対象に、実践的なファシリテーション技術を学ぶ機会を提供する。
"なんとなく選ぶ"を卒業 | エンジニア人材の見極めと根拠のあるスカウト実践
lapras.connpass.com
エンジニア採用において、職務経歴書やプロフィールから候補者を見極めるための具体的な観点と、根拠に基づいたスカウトの送り方を解説するウェビナー。 * エンジニアのバックグラウンドがない採用担当者でも、技術的な詳細に踏み込まずに候補者を見極める方法。 * 現役CTOが実践する、書類やプロフィールから「採用したい」と判断する具体的なポイントを公開。 * 4月からのエンジニア採用に備え、自信を持ってスカウトを送るための「見極め軸」を明確にしたい採用担当者向け。
現場のQAエンジニアにこそ知っておいてほしいテストマネジメント
layerx.connpass.com
QAエンジニアがマネジメント職へステップアップする際に直面する「視点の切り替え」の難しさに焦点を当てたイベント。 「JSTQBテストマネジメント新シラバス」をテーマに、専門知見の解説と現場の課題に寄り添う対談形式で、マネジメントへのキャリアパスや業務のヒントを提供。 これからQAリードやテストマネージャーを目指すQAエンジニア、マネジメント視点を取り入れたい現場QAエンジニア、新シラバスの実務活用を知りたい方を対象としている。
海外マーケティング成功の鍵！グローバル展開で失敗しない「現地理解」の進め方
note.com
海外市場で成功するためのマーケティング戦略について解説します。 特に、現地の文化やニーズを深く理解することの重要性を強調し、失敗しないための具体的なアプローチを紹介します。 マーケターや海外展開を検討しているビジネス担当者向けの記事です。
要件定義とは？発注側向けに進め方や失敗を回避するポイントを解説
blog.nijibox.jp
要件定義は、Webサイトやアプリ開発における「何を作るか」と「どこまで作るか」を明確にするための重要なプロセスです。 発注側と開発側が認識を合わせ、手戻りを防ぎ、見積もりや設計の土台を築くことを目的とします。 この記事は、システム開発の発注担当者向けに、要件定義の進め方、失敗を回避するポイント、および要件定義書に必要な項目を解説しています。
株式会社ニジボックス 楊妃
The essence of decision-making lies in primary data
speakerdeck.com
意思決定においては、一次情報（primary data）が本質であるという考え方をプロダクトマネジメントの文脈で解説するイベント告知。 - プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャー - データに基づいた意思決定を重視する方 - プロダクト開発のプロセスに関心のある方
書評「スタッフエンジニアの道」
toranoana-lab.hatenablog.com
「スタッフエンジニアの道」という書籍の書評記事。 ・スタッフエンジニアは管理職ではなく、組織全体の成果に責任を持つ技術専門職である。 ・組織全体の成果を意識し、大局的な視点で問題を解決すること、全体像を描く力、そして影響力を個人から触媒レベルまで段階的に広げていくことが重要である。 ・コーディング中心の役割から、より広い影響範囲で価値を出したいミドル・シニアエンジニア、プロジェクト推進や育成でリードしたいエンジニア、キャリアの棚卸しをしたい人におすすめ。
虎の穴ラボ株式会社 toranoana-lab
インシデントコマンダーをやってみて学んだ6つの気づき
qiita.com
・インシデントコマンダー初経験から得られた6つの気づきをまとめた記事です。 ・バックエンドエンジニアがインシデント対応の経験を積むことの重要性について解説しています。 ・インシデント対応の経験をこれから積みたい、またはインシデントコマンダーを経験してみたいエンジニア向けです。
株式会社リンクアンドモチベーション tomohiko9090
【イベントレポート】どこまで共通化する？を一緒に考える夜
www.estie.jp
エンタープライズSaaS開発において、コアプロダクトの共通化と顧客ごとの個別化の境界線設計をテーマにしたイベントレポート。 SIer出身のエンジニアが、開発した機能がプロダクトに反映されず、同じ要望が個別プロジェクトとして再開発される非効率さに疑問を感じ、estieでのSaaS開発における事例を共有。 参加者はグループワークで、実際の事例をもとに「どこまでをコア機能とし、どこからを個別開発とするか」という判断軸や将来的な影響について議論し、実務に役立つ視点を得た。 - エンタープライズSaaS開発における共通化と個別化の境界線設計の難しさについて - プロダクト開発とプロジェクト型開発のリアルな悩みや判断軸 - 同じ課題を持つエンジニアやマネージャー、コンサルタントなど
株式会社estie estie
カオナビ現場エンジニアとEMが語る、アジャイル組織の正体
note.com
・カオナビの開発現場では、アジャイル開発における「形骸化」や「リリース頻度の低迷」といった課題に直面している。 ・現場エンジニアのボトムアップな改善活動と、エンジニアリングマネージャー（EM）の思想が融合し、真の自律したアジャイル組織へと進化している。 ・この記事は、アジャイル開発の理想と現実、そしてそれを乗り越えるための組織論に関心のあるエンジニアやマネージャー向けの内容である。
【エンジニア採用担当必見！】カタリバ人事～成果を生んだエンジニア採用、春の実践作戦会議～
lapras.connpass.com
新年度のエンジニア採用担当者向けに、KINTOテクノロジーズの採用担当者とAvenirlの専門家を招き、エンジニア採用における実践的なノウハウや成功事例を共有するイベント。 具体的な施策の選定理由や失敗から学んだ教訓、他社でも応用可能な採用手法を学び、交流会で参加者同士の意見交換も行われる。 - エンジニア採用の戦略立案や具体的な施策のヒントを得たい採用担当者。 - 採用活動を具体的な成果に繋げる方法や、採用広報のノウハウを知りたい方。 - 他社の採用担当者と情報交換し、自社の採用活動をアップデートしたい方。
成功の鍵は、経営課題の大きさとデリバリーモデル。技術とビジネスの両立を探求し続けるVPが挑む、新しいソフトウェアビジネスの形
caddiinc.com
- AI時代において、技術力だけでビジネスの成功は難しくなっている。 - 経営課題の大きさと、それを解決するためのデリバリーモデルの構築が鍵となる。 - カスタムソフトウェア開発で経済合理性とデリバリー能力を両立させ、新しいビジネスモデルを創造したいエンジニアやマネージャー向け。
仕事における AI との付き合い方はプロダクト開発と同じ 〜小さく試す、改善を続ける〜
www.estie.jp
AIとの付き合い方をプロダクト開発になぞらえ、小さく試して改善を続けることの重要性を説く記事です。AI活用は劇的な変化をもたらすものではなく、日々の地道な試行錯誤の積み重ねが大切だと述べられています。 * AI活用はプロダクト開発のように「小さく試す、改善を続ける」サイクルが重要である。 * SNSで話題の活用法に囚われず、粘り強く試行錯誤できる人がAIを使いこなせる。 * 組織全体でのナレッジ共有と実践が、AI活用の成功の鍵となる。
株式会社estie estie
「ホワイト500」は目的じゃない。健康経営プロジェクトのメンバーが語る、組織を動かす産業保健コミュニケーション戦略
note.icare-carely.co.jp
「ホワイト500」の取得は目的ではなく、プロフェッショナルとしてのパフォーマンス向上を目指す健康経営の本質を解説。 健康経営プロジェクトのメンバーが、組織を動かすための産業保健コミュニケーション戦略について語る。 ・健康経営の本質は、単なる調査票の記入ではなく、パフォーマンス向上のためのプロセスであること。 ・組織を動かすための産業保健コミュニケーション戦略の重要性。 ・健康経営プロジェクトのメンバーによる実践的な視点からの解説。 【この記事は以下のような方におすすめです】 ・健康経営の推進担当者 ・産業保健、組織開発に関わる方 ・企業の経営層、人事担当者
FASTとスクラムに学ぶ、不確実性への2つのアプローチ
zenn.dev
現代のソフトウェア開発では、VUCA時代において予期せぬ変化が頻繁に起こり、当初の計画通りに進めることが困難になっています。 この記事では、こうした不確実性に対応するためのアプローチについて考察します。 ソフトウェア開発に携わるエンジニア、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーなど、変化への適応を求められるすべての人々にとって役立つ内容です。
株式会社ログラス Kyosuke Awata
IFを定義して、コードとチームを守れ！
qiita.com
「IF」を定義することの重要性について解説。 コードだけでなく、チーム全体を守るための指針となる。 テックリードやプロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャー向けの記事。
株式会社リンクアンドモチベーション OtsukaTomoaki
新しい環境でコンテキスト理解をAIに手伝ってもらうための工夫
www.estie.jp
新しい環境でのコンテキスト理解の難しさと、AI（ChatGPT）を活用した解決策について解説しています。 特に、AIにタスク実行までを任せるのではなく、コンテキスト整理の「伴走役」として小さく活用するアプローチが有効であると述べています。 - 新しい職務やプロジェクトで、社内固有の用語や過去の経緯といったコンテキスト理解に苦労するプロダクトマネージャー。 - AIをコンテキスト整理の補助として活用し、課題を軽減する具体的な方法。 - AIの役割を限定し、使い捨てるくらいの気持ちで活用することの有効性。
株式会社estie estie
PMとしての意思決定とAI活用状況について
speakerdeck.com
- 「PM Meetup in Fukuoka #1」にて、プロダクトマネージャー (PM) が意思決定を行う際のAI活用について解説した資料です。 - AIをプロダクト開発の意思決定プロセスにどのように組み込むか、具体的な事例やメリット・デメリットについて触れています。 - プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、エンジニアリングマネージャーなど、プロダクト開発に関わる全ての職種を対象としています。
「宝探し」の興奮をWebでも。ヘビーユーザーの愛着とライトユーザーの使いやすさを両立させた、「ハンターズヴィレッジ」リニューアルの舞台裏｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
goodpatch.com
「Hunter’s Village」は、リアルな「宝探し」イベントのポータルサイト。 熱狂的なヘビーユーザーとライトユーザー双方の満足度向上を目指し、UI/UX改善とリブランディングを実施。 独自用語の再分類や、ユーザーの行動動機に合わせた情報整理、ワクワクする冒険の世界観を表現したビジュアルデザインへ刷新。 この記事は、 ・UI/UXデザイナー ・プロダクトマネージャー ・Webサイトのリニューアルに携わる関係者 に向けたものです。
株式会社グッドパッチ mew
GitHub Copilot の Custom Agent で「AIスクラムチーム」を作って、5人のAIエージェントにスクラム開発させてみた
qiita.com
GitHub Copilotのカスタムエージェント機能を用いて、5つのAIエージェントでスクラム開発チームを構成し、実際に開発を進めた事例を紹介する記事です。 AIによるスクラム開発の可能性と、そのプロセスについて解説しています。 ソフトウェア開発におけるAI活用の最新動向に関心のあるエンジニア、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー向けの記事です。
日本マイクロソフト株式会社 komiyasa
【React + GAS】スプレッドシートのWBSをカンバンボードにしたい① ~環境構築~
qiita.com
・ReactとGoogle Apps Script (GAS) を使用して、スプレッドシートで管理しているWBSをカンバンボード形式で可視化する手法を紹介する記事の第一弾。 ・環境構築から解説を始める。 ・スプレッドシートでの案件管理に課題を感じている方、タスク管理を効率化したいフロントエンドエンジニアやプロジェクトマネージャーにおすすめ。
株式会社ニジボックス tanaka0102
AI にプログラミングさせるときと同じメンタルモデルで、AI に設計書を書かせるな！
qiita.com
AIに設計書を生成させる際の注意点について解説しています。 AIにプログラミングをさせる時と同じようなメンタルモデルで設計書を生成させると、意図した品質のものが得られない可能性があることを指摘しています。 AIの特性を理解し、適切な指示を与えることで、より効果的に設計書生成の恩恵を受けるための示唆を与えます。 * AIに設計書を生成させる際の落とし穴について。 * プログラミング時とは異なるAIへの指示方法の重要性。 * 効果的なAI活用に向けた示唆。 * ソフトウェア開発者 * プロジェクトマネージャー * AI活用に関心のあるエンジニア
株式会社リンクアンドモチベーション shirakurak
プロジェクトマネージャーはビジネス・デザイン・開発を接続する「翻訳者」たれ──SIer出身の2人が考える、グッドパッチのPjMの役割【Design Cats in Goodpatch_Vol.04】｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
goodpatch.com
グッドパッチのプロジェクトマネージャー（PjM）は、ビジネス・デザイン・開発を繋ぐ「翻訳者」としての役割を担う。SIer出身のPjM永田氏とサービスデザイナー高階氏が、グッドパッチならではのPjM像について語る。 PjMはチームの監督ではなく、同じピッチに立つチームメイトのような存在であり、全体を俯瞰しつつ、デザイナーや開発者との橋渡し役を務める。 この記事は、グッドパッチのPjMの役割や、SIerとの違い、そしてプロジェクトマネジメントの面白さについて知りたいと考えている方々、特にプロジェクトマネージャーやディレクター、プロダクトマネージャーに役立つ内容です。
株式会社グッドパッチ ししど ちせい
【第6弾】災害に強い地域医療、DXと組織変容で実現へ 阿蘇立野病院 上村理事長
note.com
• 災害に強い地域医療の実現に向けて、DX（デジタルトランスフォーメーション）と組織変容を推進する阿蘇立野病院の上村理事長のインタビュー。 • 熊本地震の被災経験からBCP対策の重要性を痛感し、電子カルテ導入などのデジタル活用や若手職員の主体性を引き出す組織改革に取り組む。 • 地域の医療の灯を照らし続けるために、次世代への継承を見据えた病院の未来像について語られています。 この記事は、医療従事者、病院経営者、地域医療に関心のある方、DXやBCP対策に関心のある担当者向けです。
Google、Chromeのリリースサイクルを2週間に短縮すると発表。Webの進化がさらに高速に
www.publickey1.jp
Google Chromeのリリースサイクルが、2026年9月8日より4週間から2週間に短縮されます。 これにより、Webの進化がさらに加速することが期待されます。 Web開発者、ブラウザ利用者、および最新技術に敏感なIT関係者向けのニュースです。
Publickey jniino
アジャイル開発の「スクラム」とは？役割・手順と形骸化させない実践のコツを解説
blog.nijibox.jp
アジャイル開発手法の一つである「スクラム」について、その基本、役割、イベント、成果物、そして形骸化させないための実践的なコツを解説。 ・アジャイル開発を実践するためのフレームワーク「スクラム」の基本を理解したい人。 ・スクラムの役割、イベント、成果物を把握し、効果的な運用方法を知りたいプロジェクトマネージャーやテックリード。 ・スクラム導入時の「短いウォーターフォール」といった陥りやすい課題を避け、チームの生産性を向上させたいエンジニアやマネージャー。
株式会社ニジボックス shibakuki.sumire
IFを定義して、コードとチームを守れ！/protect-code-and-team-link-and-motivation
speakerdeck.com
・コードとチームを守るための「IF」の定義について解説 ・具体的な事例や「IF」の定義の重要性を共有 ・開発チームの生産性向上やリスク管理に関心のあるエンジニアやマネージャー向け
【ZIGOROu on Air #3】タイミーにおけるポストモーテム改善と学習型組織への進化
productpr.timee.co.jp
タイミーのCTOがエンジニアリングマネージャーと共に、ポストモーテムの改善について議論した記事です。 テンプレート刷新や運用ガイドライン策定により、単なる振り返りから「組織の学習」へと進化させた経験が語られています。 エンジニアリングマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、SRE、コーポレートエンジニアなどの関係者、および組織の学習に関心のある方におすすめです。
AIで爆速になろうと開発速度は同じでいい。吉羽氏に聞く「アジャイルの“逆説的な”加速の仕方」
levtech.jp
AIを活用して開発速度を向上させるアジャイル開発の「逆説的な」加速方法について解説します。 AIを活用しつつも、開発速度自体は従来のアジャイル開発と同等で良いという考え方を示唆しています。 アジャイル開発の現場で、AIを効果的に取り入れて開発プロセスを最適化したいと考えているエンジニアやマネージャー向けの記事です。
レバレジーズ株式会社 レバテックLAB
忙しさはなくならない。だから、AIと働くという選択
note.linc-well.com
多忙な現代において、AIは単なるツールではなく、業務効率化と成果最大化のための強力なパートナーとなり得ます。 Linc'wellのプロダクト開発現場では、生成AIを積極的に活用し、限られた時間で高い質を維持する工夫がなされています。 この取り組みは、変化の速いビジネス環境で成果を出したいと考えるプロダクト開発チームやエンジニアにとって参考になるでしょう。
【ゲームエンジニア志望学生限定】オンライン就活相談会
cyberagent.connpass.com
ゲーム業界のバックエンドエンジニア、クライアントエンジニア職を志望する学生向けのオンライン就活相談会のお知らせです。 作品フィードバック、面接対策、ES作成のコツなど、就職活動に関するあらゆる相談に対応します。 サイバーエージェントへの選考意思は問わず、2027年4月入社を目指す学生が対象です。