スプリントレトロスペクティブに「MVP制度」を導入した話
qiita.com
・スプリントレトロスペクティブにチーム内投票によるMVP制度を導入した事例を紹介します。・導入から10ヶ月を経て、チームのモチベーション向上や相互理解の深化といった効果を解説します。・チームビルディングや振り返りの質を改善したいエンジニアリングマネージャーやテックリード向けの内容です。
Qiita株式会社inukai-masanori
「LegalOn」は1年後、どうあるべきか？LegalOnWorkshopを開催しました
now.legalontech.jp
・プロダクトの1年後の姿をゼロベースで議論するワークショップを開催しました。・エンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが職種を越えて中長期的な価値を検討しました。・日々の開発から離れ、プロダクトの将来像を再定義したい開発チームやマネージャーに最適です。
AIプロダクトの新規事業、立ち上げから1年の振り返り
zenn.dev
・AIプロダクトの新規事業立ち上げから1年間の経験と学びを振り返る記事です。・プロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャーとして新規事業開発に携わる方におすすめです。・チームビルディングやプロダクト開発責任者としての役割の変化について解説しています。
株式会社ログラスhc0208
AI 時代の FinOps：エージェント向けの新しい柔軟な請求と費用管理
cloud.google.com
・Gemini EnterpriseにおけるAIエージェントの利用拡大に伴い、柔軟な支払いオプションや新しい費用管理ツールが導入されました。 ・従量課金制や利用額ベースの割引プラン、プロジェクト単位の支出上限設定により、コストの可視化と最適化が可能になります。 ・AI導入によるイノベーションを推進したいビジネスリーダーや、効率的なリソース管理を求めるエンジニアリングマネージャーが対象です。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社<name>Pravir Gupta</name><title>VP, Google Business Platform</title><department></department><company></company>
10人は喜んでも、10万人は喜ばない。 10万人の”来たい”を、構造で作る。
speakerdeck.com
・少数の熱狂的なファンだけでなく、大規模なユーザー層を惹きつけるための構造的なアプローチを解説します。・Anthropicでも注目される新ロール「グロワー／スケーラー」の役割と重要性を学びます。・プロダクトの成長とスケールを目指すプロダクトマネージャーやエンジニアに向けた内容です。
AI駆動開発を組織で促すために
speakerdeck.com
・個人のAI活用を組織全体の実践へとスケールさせるための条件を解説します。・AI駆動開発（AIDD）を組織に定着させるための具体的なワークショップの知見を共有します。・AI活用を推進したいエンジニアリングマネージャーやテックリードを対象としています。
上司のダメ出しを全部AIに食わせ続けたら、 最強の相棒になってきた話
speakerdeck.com
・上司からのフィードバックをAIに蓄積・学習させることで、業務の質を向上させる手法を紹介しています。 ・AIを個人の思考パートナーとして活用し、効率的に成長するための具体的なアプローチを解説しています。 ・日々の業務改善やAI活用に関心があるエンジニアやマネージャーを対象としています。
DASH by Datadog 2026に登壇してきた
developers.cyberagent.co.jp
・Datadog主催のカンファレンス「DASH by Datadog 2026」への登壇体験記。・エンジニアリングマネージャーが語る、技術カンファレンスでの登壇の意義や学び。・技術発信やコミュニティ活動に関心のあるエンジニアやマネージャー向けの内容。
株式会社サイバーエージェントKaito Yamagishi
EMの役割で 変わったこと・変わらなかったこと
speakerdeck.com
・エンジニアリングマネージャー（EM）の役割における変化と不変の要素について議論するイベントの告知です。・EMとしてのキャリアや役割の変遷に関心があるエンジニアやマネージャーを対象としています。・組織におけるマネジメントのあり方や、技術組織のリーダーシップについて知見を深めることができます。
成果をつくる仕事から、成果が続く「仕組み」をつくる仕事へ──執行役員・石井に聞く、デザインパートナー事業のこれから｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
goodpatch.com
・生成AI時代におけるデザインパートナー事業の価値を、成果物から「成果が続く仕組み」の構築へと転換する戦略を解説しています。 ・デザイナーには、AIに頼り切らず自ら一次情報を体験し、クライアントの組織課題を深く理解する姿勢が求められています。 ・デザインの力をビジネスの成果に結びつけたいデザイナーや、組織変革に関心のあるリーダー層に向けた内容です。
株式会社グッドパッチtashimai
【Google Cloud Next Tokyo 26】 DAY 1 基調講演まとめ：日本企業の現場で動き始めた AI エージェント
cloud.google.com
・Google Cloud Next Tokyo 26の基調講演にて、日本企業におけるAIエージェントの実践事例と最新技術が発表されました。 ・Gemini Enterpriseの進化やAgent Platformの活用により、業務効率化と変革を推進する具体的な手法が紹介されました。 ・AI導入を検討する経営層、エンジニア、プロダクトマネージャーに向けて、最新のAI活用トレンドとセキュリティ対策を解説しています。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社<name>Google Cloud Japan Team </name><title></title><department></department><company></company>
プロダクトの開発プロセスをデザインする──エクスラボ＆コンサルティングと取り組んだ、組織横断のワークフロー改善｜Blog｜Goodpatch グッドパッチ
goodpatch.com
・組織横断的な開発現場で発生するコミュニケーションロスや手戻りを防ぐためのワークフロー改善手法を解説します。 ・ツール導入だけでなく、現状の課題探索から仕組みによる品質担保、デザイナーの関与範囲拡大までを網羅的に紹介します。 ・プロダクト開発の効率化と品質向上を目指すエンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーに役立つ内容です。
株式会社グッドパッチ山下 由希
Introducing New Relic Preflight for AI Coding Observability
newrelic.com
・AIコーディングアシスタントの利用拡大に伴うコストと成果の可視化の重要性を解説しています。 ・New Relic Preflightを活用したAI開発ワークフローのオブザーバビリティ向上手法を紹介しています。 ・AIツールを導入している開発者やエンジニアリングマネージャーに向けた、効率的な開発環境構築のための情報です。
New Relic株式会社Christopher de Haan
AIに仕事を任せたら、レビューが増えた
speakerdeck.com
・AI活用による業務効率化の取り組みと、それに伴うコードレビューの変化について解説しています。 ・開発プロセスにおけるAI導入のメリットや課題に関心があるエンジニア向けの内容です。 ・実際の登壇資料を通じて、開発組織の生産性向上に関する知見を共有しています。
API 対応エコシステムでアジリティを獲得した Deutsche Bank の手法
cloud.google.com
・Deutsche BankがGoogle CloudのApigeeを活用し、API管理の統合とガバナンスを強化した事例を紹介します。 ・セキュリティ、スケーラビリティ、オブザーバビリティを確保し、AI時代を見据えた柔軟なインフラ構築の重要性を解説します。 ・APIファーストのアプローチでデジタル変革を推進したいアーキテクトやエンジニアリングマネージャーに最適です。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社<name>Stefan Mesquita</name><title>API strategy & Integration, Deutsche Bank</title><department></department><company></company>
AIを入れても、なぜ業務量は思ったほど減らないのか
techblog.lycorp.co.jp
・AI導入による業務効率化が期待通りに進まない原因をHuman-in-the-loopの観点から解説します。・AIの能力を最大限に引き出すための業務設計やAI-Readyな組織体制の構築手法を提示します。・業務改善に取り組むプロダクトマネージャーやエンジニアリングマネージャーに向けた内容です。
開発の裏側: Google Agent Skills の構築、テスト、スケーリング
cloud.google.com
・Google Cloudの専門知識をAIエージェント向けに構造化した「Google Agent Skills」の開発背景と運用手法を解説します。 ・品質維持のための自動テストや継続的な評価パイプライン、およびスキルをプロダクトとして管理する体制について詳述します。 ・AIエージェントの精度向上や開発効率化に関心があるエンジニアやアーキテクトを対象としています。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社<name>Remigiusz Samborski</name><title>Lead Developer Relations Engineer</title><department></department><company></company>
AI を活用した現実のメインフレーム モダナイゼーション: メインフレームからクラウドへの安全でスケーラブルな道筋
cloud.google.com
・Google Cloudが提供するAIを活用したメインフレームからクラウドへのモダナイゼーション戦略を解説します。 ・リバースエンジニアリングからコード変換、リスク軽減、データ移行までの4つの柱で安全な移行を実現します。 ・レガシーシステムの刷新を検討しているアーキテクトやエンジニアリングマネージャーに向けた技術情報です。
グーグル・クラウド・ジャパン合同会社<name>David Yahalom</name><title>Group Product Manager, AI Application Modernization</title><department></department><company></company>
事例で学ぶ、SaaSの開発を加速しつつプロダクト品質も引き上げる上手な方法とは？［PR］
www.publickey1.jp
・SaaS開発において開発スピードとプロダクト品質を両立させるための実践的な手法を解説しています。・開発効率の向上と品質担保のバランスに悩むプロダクトマネージャーやエンジニア向けの内容です。・具体的な事例を通じて、組織として取り組むべき改善プロセスや戦略を学ぶことができます。
Publickeyjniino
データ分析システム部が『信頼』を大事にする理由 ~VMVと信頼貯蓄という考え方~
qiita.com
・データ分析システム部が掲げるVMVと「信頼」を重視する組織文化について解説しています。・データエンジニアがなぜ信頼を軸に業務を行うべきか、その重要性と背景を紐解きます。・組織のあり方やチームビルディングに関心があるエンジニアやマネージャーに向けた内容です。
株式会社アイスタイルkonot
AIで開発が速くなるほど、EMは何を見落としてはいけないのか
productpr.timee.co.jp
・AIによる開発効率化が進む中でエンジニアリングマネージャーが注視すべき課題を議論しています。・組織内のEM同士が抱える孤独や悩みに対し、VPoEとの対話を通じて解決のヒントを提示します。・エンジニアリングマネジメントに携わる方々が、変化する開発環境でリーダーシップを発揮するための指針となります。
スクラムマスターからEMへ。チームを支える視点はどう変わったのか
productpr.timee.co.jp
・スクラムマスターとエンジニアリングマネージャーの役割の違いと視点の変化を解説しています。・VPoEとEMの対話を通じて、組織におけるマネジメントのリアルな課題を共有します。・エンジニアリングマネジメントに携わる方や、マネージャーを目指す方にとっての学びのヒントを提供します。
Tech-Verse 2026｜日常から非日常へ。来場者をワクワクさせる「空間のスイッチ」の仕掛け
lydesign.jp
・LINEヤフーが開催した技術カンファレンス「Tech-Verse 2026」の開催概要と見どころを紹介しています。・最先端の技術的挑戦や知見の共有を目的としており、エンジニアやデザイナーが対象です。・イベントを通じて日常から非日常への体験を演出する空間設計の仕掛けについて解説しています。
PdMは7人から14人に。イシューと意思決定の高度化に対する組織の向き合い方
note.linc-well.com
・プロダクトマネージャーの増員に伴う組織課題と意思決定の高度化について解説しています。・組織拡大期における戦略的な業務の属人化と、その後のスケールに向けた取り組みを共有します。・プロダクトマネジメントに関わるマネージャーやリーダー層に向けた組織論の知見です。
【Leaders 10の質問】データ基盤チーム マネージャー山崎
shanaiho.itandi.co.jp
・イタンジでデータ基盤やテクニカルサポートのマネージャーを務める山崎氏のインタビュー記事です。・マネージャーとしての役割やチーム運営の考え方について、10の質問を通じて紹介しています。・エンジニアリングマネージャーやテックリードを目指す方にとって、組織運営のヒントが得られる内容です。
Codexと作る「 漫画でわかるCodex 」〜相談で終わらせないAI活用の伝え方〜
developers.cyberagent.co.jp
・AIモデル「Codex」を活用した社内啓蒙活動の事例を紹介しています。・AI導入を単なる相談で終わらせず、実務へ定着させるための手法を解説します。・社内DXやAI活用を推進するエンジニアやマネージャーが対象です。
株式会社サイバーエージェントKen Takao
アシスタントから「共に働く同僚」へ。WorkOn開発責任者が描く、AIエージェントファーストなHRプロダクトへの挑戦
now.legalontech.jp
・HR特化型AIエージェント「WorkOn」の開発背景と、AIを同僚として扱うプロダクトの展望を解説しています。 ・短期間で大規模な開発を実現したプロジェクトの進め方や、開発責任者のキャリア観が語られています。 ・AIプロダクト開発に関心のあるエンジニアやプロダクトマネージャーに向けた内容です。
「そのBest Practice、本当に自社で動きますか？」公開論文をPromptで再現実装し、プロトタイプと実測値で既存アプリへの適合性を見極める次世代ソフトウェア開発
qiita.com
・公開論文や技術ドキュメントの手法を生成AIで迅速にプロトタイプ化する手法を解説します。・既存アプリケーションへの適合性を実測値で評価する次世代の開発プロセスを提案します。・新しい技術の導入判断に悩むエンジニアやテックリードに向けた実践的なアプローチです。
日本マイクロソフト株式会社dahatake
RPAを1000個作る前に、 1000パターンを減らして 40% の工数削減を実現した話
speakerdeck.com
・RPAの乱立を防ぐため、業務プロセスを整理・標準化することで自動化対象を大幅に削減した事例を紹介します。・自動化の前に業務そのものを見直す重要性を説いており、業務改善に取り組むエンジニアやマネージャーに最適です。・プロセス最適化により工数を40%削減した具体的なアプローチと知見を共有します。
事業価値と Engineering 2026年度版
speakerdeck.com
・エンジニアが事業価値を最大化するための考え方と実践手法を解説しています。・新人エンジニアがビジネスと技術の接続を理解するための研修資料です。・技術選定や開発プロセスがどのようにビジネス成果に直結するかを学べます。
トヨタ⽣産⽅式(TPS)⼊⾨
speakerdeck.com
・トヨタ生産方式（TPS）の基本概念と原則を体系的に解説した研修資料です。・無駄の排除やジャスト・イン・タイムなど、製造現場の知見をソフトウェア開発に応用したいエンジニアに適しています。・エンジニアコースの新人研修向けに作成されており、業務改善の基礎を学びたい方に最適です。
制約理論（ToC）入門 2026版
speakerdeck.com
・制約理論（ToC）の基礎概念とビジネスへの適用方法を解説した入門資料です。・ボトルネックを特定し全体最適を図るための思考プロセスを体系的に学べます。・エンジニアリング組織の生産性向上を目指す新人エンジニアやマネージャーに最適です。
連載【その“ひと皿”で、ブレイクスルー】竹祐亮（株式会社ビズリーチ 九州エリア推進部 部長）〜背伸びしていた自分に気付いた、福岡の街で出会った「ひと皿」〜
blog.visional.inc
・ビズリーチの九州エリア推進部部長が、自身のキャリアの転換点となった経験を語るインタビュー記事です。 ・若手マネージャーとして福岡で直面した壁と、それを乗り越えて見出したリーダーシップのあり方に焦点を当てています。 ・マネジメント職やキャリア形成に関心のあるビジネスパーソンに向けた、価値観や挑戦を紐解く内容です。